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2006年8月

2006年8月31日 (木)

僕の進路選択

28の時、某スーパーの当時管理部長から、
「ナベちゃん、うちおいで」
と誘われましたが、行けなかった。

そのスーパーは、
自分で仕入れが出来るし、
当然、値決めも自分。
そして結果を残せば、軽く年収1,000万を超します。

たらればですが、
もしかしたら、今頃、2,000位行ってたかも。

仕事も面白いし、収入もいいし、
じゃー、なんで転職しなかったか。

多分、それは、
「かっこつけ」。

ネクタイを外せない、とか
スーパーで働くなんてかっこ悪いじゃん、とか。

で、その傾向は、今でも変わらない。

もうほんとに、言い訳できない歳なのに、
まだ、フラフラしている。

採用の仕事が転職だ、なんて思えないし、
かといって、違う道もね。。。。

2006年8月30日 (水)

採用サポネット

http://navi.mycom.co.jp/saponet/

毎ナビが提供しているデータ集です。

2006年8月29日 (火)

サロン

久々、笑った。

先日、請負先の若手営業と呑みました。
僕は、2時くらいに帰ったんですが、
若い血潮は、当然、最高潮!

なので、お約束である「ピ○サロ」へ。
2件物色したらしいのですが、
どうもピンとこず、次の店を探そうと思ったら、
なんとそこに、24時間営業の「日サロ」があるじゃないですか。

そうです。
彼らは、明け方4時から、男3人で日焼けに勤しんだのです。

確かに、サロン。。。

馬鹿ですねーー。
でも、このノリ。
大好きです。

人材サーチ.com

・プレスリリース
http://www.value-press.com/pressrelease.php?article_id=8205&php_value_press_session=9e8b3440a78855263724fddd65f98974

・サイト
http://www.jinzai-search.com/

・コメント
はたらこネットとか、バンクネットとかみたいな集合サイトは、
求職者と人材系企業という関係だけど、
ここは、求人企業と人材系企業の関係。

だから、求人企業が個人データを見るためには、
このサイトに参画する人材系企業が、
自社に登録している人材個人データを提供する必要がある。

どうなんだろう?
そんな事するかな?

人材系企業の困り事は、登録者の少なさ=仕入れ。
紹介先が無いのが課題だったら、このサービス良いと思いますけどね。。。

派遣社員と正社員

これまでも、今もそうですが、
僕が接する派遣社員の方々は、
まともな人が多い。

逆に、正社員(採用に従事する人だけ)で、
人格者に会ったことが無い。

正確には、
「いるんだけど、人格者は辞めて独立している」
です。

さてさて、何を言いたいかというと、
「正社員より派遣社員に良い人材が居るのではないか?」
という事。

全員の派遣社員には証明出来ないし、
派遣希望の人には向かない職種(営業とか)もあるわけですが、
少なくとも、採用廻りには言えます。

利己的で、保身しか考えていない連中が、採用をしている。
他の仕事で使いものにならないくせに、
学生や転職者には、強気で接する。

そんなおバカな振る舞いや仕事っぷりを、
まともな派遣社員は察知し、そして見切っていく。

その結果、非人格者が、また採用をする。
そして、まともな求職者は、去っていく。
同類だけが採用される。

こうやって採用された人が現場に出回る。
そして売上を上げない。

でも、解雇出来ないので管理系に廻される。
特に採用系部署に転換させられる。

そして、また、おなじみの採用が繰り返される。
このスパイラルは、止まらない。

まぁ、いつものナベケン節で、ずれましたが、
もしかすると、最近は、派遣社員に優秀な人がいるんじゃないか、
という仮説ををお伝えしたかったんです。

2006年8月28日 (月)

UP or OUT

採用業界に13年もいるのに、初めて知りました。

外資系企業の雇用スタンスのことで、
年収は上がるか、辞めるか、どちらかしかない、という事。

現状維持は無いわけですね。

まさに、戦前の植民地政策と一緒。
搾取の対象でしか無いんですね。

2006年8月27日 (日)

ボーネルンド

ここの本店に、子供を連れて行くと、
もう何時間でも遊びます。

電気を使ったおもちゃではなく、
ほんとに素朴なおもちゃです。

一方、伊勢丹のおもちゃ売り場は、
殆ど全部電気仕掛け。

まぁ、外国だって、電気仕掛けのおもちゃも
いっぱいあるだろうけど、
ちゃんと、ボーネルンドみたいなのもあるわけで、
じゃー、日本は、というと、
昔ながらのおもちゃを探すほうが難しい。

なんかな・・・・

2006年8月26日 (土)

新卒実況中継

・プレスリリース
http://www.value-press.com/pressrelease.php?article_id=8190&php_value_press_session=30f814e3678927b1b677cad724154c60

・サイト
http://new.startia.co.jp/

・コメント
「採用HPをブログで」とお勧めしてきましたが、
それは、更新がしやすい、内容を変えやすい、
RSSで集客も出来る等からでした。

しかし、結局のところ、やはりコンテンツが重要なんだと、
改めて思った次第です。

2006年8月25日 (金)

リクナビNEXT 第二新卒

9月オープンなので、まだ見れませんが、
リクルートは、
第二新卒だけをターゲットにした求人サイトを
始めるようです。

景気も上がっているし、
採用意欲、転職意欲も旺盛ななので、
絶妙なタイミングだと思います。

しかし、
第二新卒を活性化させる事が、
全体利益になるんでしょうか?

間違いなく言えるのは、
リクルートの利益にはなる、という事。

もう一つ言えるのは、
日本的なる美しさが、壊される、という事。

あ、もう一つ。
壊されたものを、
元に戻すのは、ほぼ不可能、という事。

2006年8月24日 (木)

「24歳で年収83万円UP」

これ、リクルートエージェントのネット広告。

まぁ、こんなコピーで、踊らされる人っては、
たかが知れていると思うのですが、
でも、リクルートエージェントだから、
ちゃんとマーケティングした上で、
コピーを決めているだろうから、
という事は、採用企業は、
この程度のコピーで集まるレベルを、
年収の30%も払って、採用している事になります。

馬鹿げているけど、
求人媒体にも力が無いし、
そもそも、僕には、その状況を改善できる策もないし。

ダメだなー。

2006年8月23日 (水)

紹介料

人材斡旋の紹介手数料の相場は、年収の30%。
年収400万で決まれば、120万が企業から人材紹介会社に
支払われる。

高い。
いくら後払いでもね。

だから、企業は辛く見る。

だったら、紹介料下げればいいんじゃないの。

第二新卒レベルは、年収の10%とか、
キャリアチェンジの人は、年収の15%とか、
即戦力系は、逆に40%にするとか。

まぁ、これをするには、
求職者への目利きと、企業の採用ターゲットの把握と、
両方が出来なきゃダメで、
実は、それは、けっこう難しい。

だから、既存の紹介会社は手をつけないんでしょう。

そもそも論だと、
転職はしないほうが良い、
になんですけどね。

2006年8月22日 (火)

甲子園その後のその後


なんか、早実の斉藤投手が
「クール」だとか、「寡黙」だとか言われて
騒がれていますが、
確かに、端正な顔立ちだし、立派ではあるけど、
普通ちゃー、普通だと思うんです。


http://crm.bttb.jp/blog/archives/2006/08/post_573.html


最近が、こうだから、目立つだけ。
当たり前の事をしているだけ。

巷は、彼の「クール」という表面をかっこいーと思っているんでしょう。
僕は、ちがくて、最近の兆候にに流されない所がかっこいーと思うわけです。

2006年8月21日 (月)

甲子園その後

http://crm.bttb.jp/blog/archives/2006/08/post_572.html

めでたく早実が優勝し、幕を閉じましたが、
最近の高校生のあのガッツポーズは、何なんだろう?

ヒットでも、何でもガッツポーズ。

美しくない。

僕は、10年アメフトをやりましたけど、
タッチダウン取っても、何のリアクションもしませんでした。
それが普通だった。

もちろん、ウヒョウヒョ言ったり、
オーバーリアクションするチームはあったけど、
それは少数派。

じゃー、なんで、今は、そうなんだろうか?

多分、ビビリ隠し。
若しくは、威嚇。

どっちにしても、美しくないわけです。

2006年8月20日 (日)

google アラート

ここ2,3日おちている気がする。

2006年8月19日 (土)

カーナビ

http://crm.bttb.jp/blog/archives/2006/04/post_462.html


前言撤回します。
もし車買ったら、これにしよう。


http://www.broadzone.jp/NAVIGATION_SYSTEM/mayowan/bzn_100.html

2006年8月18日 (金)

斡旋会社の一面

http://ameblo.jp/norika/day-20060715.html


上記リンク主の「女王」と知り合いだったりするんですけど、
こういう構造を知っていたほうが良いので、エントリーしました。

前にも、何度も言っていますが、
人材紹介会社は、万能じゃないわけです。

人材紹介会社を利用するから、
転職出来ない人がいっぱいいるんです。

2006年8月17日 (木)

甲子園

甲子園の真っ最中ですが、
今年も、部員の暴力事件や、なんやらで、
辞退するの、しないのと揉めてましたが、
なんか、傍からみてると、

「正直に報告すればOK」

みたいな流れになっている気がします。

やっぱダメですよ。
不祥事起こしたら、即辞退しなきゃ、
おかしくなっちゃう。

正義がどこにも無い。

世界的にみたら、正義なんて無いのかもしれないけど、
せめて、自分達のコントロールが効く範囲内では、
正義が無きゃね。


因みに、
http://crm.bttb.jp/blog/archives/2005/08/post_198.htmlに書いた事は別。必要悪ですから。

2006年8月16日 (水)

携帯から求人情報を見るか?!

http://www.info-plant.com/dl/research/mobile/2006/060815-236.pdf

答えは、「見る」です。

この調査が本当なら、
求人情報の携帯向けコンテンツを
拡充しないと、
企業にとっては、命取りになりますよね。

次期ミニ

http://bmw.jugem.cc/?eid=4667

ミニのニューモデルが出るようです。

素人目には、外観的には変わりないようにみれます。
まぁ、大幅に変えたらミニじゃなくなっちゃうわけですけど。

で、僕が注目したのはトランスミッション。
今度は、「6速オートマチック」になるようです。

僕が、ミニを売るキッカケになった、
あの不出来なCVTは辞めるようです。

だからといって、
もう一回ミニに乗りたいとは思えないなー。

2006年8月15日 (火)

僕のじいさん、ばあさん

親父のほうのじいさんは、
3年前に死んだ。

いつも呑んだくれていたイメージがある。
体は小さいけど、異様に力が強かった。

じいさんの葬式で、親父の涙を初めてみた。

ばあさんは、生きているけど、施設にいる。
親父とお袋が、交代で見舞いに行ってる。
正月に、ばあさんに会ったら、泣いていた。

お袋のほうのじいさんは、
まだ、生きている。

右の太ももが抉れている。
戦争で負った傷。
子供の頃、一緒に風呂に入るのが怖かった。

ばあさんは、去年、死んだ。
とんでもなく怖いばあさんだった。

でも、憎たらしい感覚は無い。

彼岸のおはぎを強烈に覚えている。


じいさん、ばあさんがいるから僕がいる。
そして、僕の子供も。
嫁さんだって同じ。


今年は、帰れなくて、申しわけありません。

2006年8月14日 (月)

ジレンマ

僕に、仕事を発注してくれる企業の期待と、
僕が常日頃このブログで書いている内容は、
実は、リンクしていません。

僕の評価は、
・体育会系で明るい
・面接ウケがいい
・仕事が細かい
・土日関係ない
等です。

それは、それで嬉しいわけですし、
その期待に応えなきゃいけない。


でも、そこにジレンマがある。


昔、なにかで、山下達郎のインタビューを見た。
「僕のやりたい音楽と、
アルバムの音楽は全然違う。」
と、言っていた。

この理想と現実の狭間で、
どう折り合いをつけるか、なんでしょうね。


もう気がつけば、若手ではなく、
「中年」。

急がないと。

今時の大学生

面談していても思うし、
甥っ子の大学2年生と話していても思うのですが、
みんな、非常に真面目。

授業には、ちゃんと出るし、
単位は、ほとんど取っちゃうし。

要因は何だろう?

世の中に、余裕が無いからか、
3,4年次に楽をしたいからか、
就職活動が大学3年の秋に始まるからか、
純粋まっすぐ君化教育の成果か。

大学なんて、ほんの一握りの人や授業意外は、
つまらないもののはず。

でも、しっかりやらなきゃいけない、
でも、甘える自分がいる。

そこで、葛藤して、
それが、大人への第一歩だったはず。


多分、この葛藤から逃げているのでは無いだろうか。
だとすると、キャリアデザインだとか、やりたい事だとか、
自己分析なんていう
単純なキーワードは、刺さりやすい。

だって、本当の葛藤から逃げれるもん。

でも、それは、結局、欧米流で日本に合わなかったり、
そもそも、荒唐無稽だったりするので、
結局は、葛藤しなきゃいけない。

でも、葛藤してきていないので、
今更、葛藤なんて出来ない。

でも、就職しなきゃいけない。
しょうがないから、就職する。

そこに、リクルートが、
「第二新卒こそ、転職の最大のチャンス」
なんて言うもんだから、
そそのかされちゃう。

で、転職する。
転職しても、そこにも何も無い。

転職を繰り返す。

30歳になる。

そして、NO CHANCE。
GAME OVER。。。。。

2006年8月13日 (日)

スパムについて

トラックバックスパム、コメントスパムが多発しており、
当方でも処理しておるのですが、
仕切れない現実もあります。

また、せっかく頂いたトラックバックや、コメントが、
処理の過程で、削除してまうケースもあります。

ご迷惑をおかけします。

※英文だけのTBやコメントが、スパムです。

2006年8月12日 (土)

リクナビNEXTとenジャパン

ここずーーっと、ネット広告&web製作の中途採用を
手伝っているわけですが、
秋から始める求人広告で、上記の2社と打ち合わせをしました。

その感想。

enジャパンの広告クオリティーが
めちゃくちゃ低い。

先ず、営業が提案してきた内容と、
広告コンセプトが合っていない。

一つの広告で、
一体何を訴求したいのか見えて来ない。

求職者視点が無い。
など。

だから、求職者は媒体から離れて行くんじゃないだろうか。
登録はするし、求人情報もみるけど、
それ以上は欲しないし、欲しても分からないから
人材斡旋会社から、応募するのでは無いだろうか。

もちろん、一例だけで、enジャパンを見切ってはいけないかもしれないけど、
まぁ、やっつけ仕事の域を出ません。

リクナビNEXTは、まだ、原稿が上がってきません。
※リクルートは、10日から10連休

しかし、取材を見る限りでは、
やはり一日の長を感じる。

僕は、アンチリクルートですけど、
営業提案と広告作成においては、
まだまだ、全然、上ですね。

2006年8月11日 (金)

勤続42年

今日、僕の親父が退職します。
高校を出て、就職して、42年。

一つの会社で。
就職したのは、地場のメーカー。

「やりたい事」なんて考えなかっただろうし、
会社も、そんなものを提供しようなんても
思わなかっただろうし。

でも、じゃー、ウチの親父は、不幸なのか。

そんな事無い。

海外工場の立ち上げにも呼ばれたし、
高卒なのに、一目置かれる存在だったし。


重要なのは、やりたい事を見つける事ではなく、
与えあられた環境の中で、どう取り組むか。

やりたい事は、後からついてくる。
お金も、同じなはず。

それを、企業が担保していた。
しかし、この10年で、
企業は、放棄してしまった。

だから、自主防衛しなきゃいけなくなり、
欧米的な利己主義がはびこった。

その結果、人から、「堪え性」が無くなった。
堪えないから、すぐ辞める。
すぐ辞めると経験にならない。
世渡り上手だけが、生き残る。


そんなの変。


相変わらず、何を言いたいか分からなくなっちゃったので、
この辺にします。


「親父さん、おつかれさまでした。」

2006年8月10日 (木)

インテリジェンス、転職情報サイトで「内定する可能性の高い」求人案件を紹介

http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20196307,00.htm

このサービス、まだ始まってませんが、
良いと思います。

求職者にしてみれば、
おおよその見当がつきますよね。

但し、人材紹介会社を利用した結果のデータですので、
公募の場合は、違ってきます。

平たくいうと、
人材紹介会社経由の場合、
年収の30%という手数料を、
企業が紹介会社に払わなければいけないので、
選考は辛くなります。
一方、公募は、先に求人広告費を払ってますので、
一人でも多くの人を採用したほうが、
費用対効果は下がります。

なので、インテリのサイトで、
可能性が低いと出ても、
公募で応募したら、受かる可能性が大有り
ということです。

2006年8月 9日 (水)

お願い

携帯電話が壊れ、
一切のデータが吹っ飛んでいます。

僕からも連絡させて頂きますが、
このブログを読まれた方で、
僕の連絡先を知っている方は、
お手数ですが、
ご連絡先をお教え下さい。

宜しくお願い申し上げます。

2006年8月 8日 (火)

ドコモ

いきなり、何の前触れもなく、
携帯電話が壊れました。

うんともすんともいわない。

で、ドコモに持っていったら、
受付さんに、
「メーカーに出しますけど、
データは取り出せないと思いますよ」
って言われて、
修理に出しました。

で、戻ってきたら、案の定、
データは、全部、吹っ飛んでました。

まぁ、バックアップを取っていなかった僕がいけないのですが、
それにしても、誠意が見られなかった。

ドコモショップにも、メーカーにも
はなから、データを取り出す気は、
無いとしか思えない。

本当に、メーカーに出したのかすら、
疑ってしまう。

昔、PCがイカレて、修理に出したら、
ちゃんとHDのデータは取り出せたのに、
なんで、携帯電話は、出来ないのか。

もう、この不信感は、拭えません。

ということで、
キャリア変えようかと思います。
まぁ、10月24日以降ですけど。

2006年8月 7日 (月)

水の事故

悲惨なプール事故がありましたが、
実は、10年ほど前に指摘され、
国は、対策勧告をしていました。

しかし、実行されませんでした。

今、国は、「官から民へ」を、推奨しています。

今回の事件は、
公のプールから民の業者へ
丸投げした結果、起こっています。

ということは、
「官から民」にすれば、うまくいく
という事は言えなくなります。

それでも、この流れは止まりません。

ダメかもしれない。

2006年8月 6日 (日)

夏休み

失われた10年で、無くしたものの一つに、
「長期休暇」
が、あると思っています。

要は、
夏だったら、お盆の頃、
冬だったら、年末年始、
ここに、休みが集中する事が
減ったわけです。

年末年始は、もう、元旦から普通に店は開いていますので、
流通業の人は休めない。

お盆に休むと、どこも混むので、
7~9月までの好きな時に休みを取るようになった。

全ては、利己的になってしまった。

お盆は、ご先祖様が帰ってくるんです。
だから、休んで供養するんです。
元旦は、一過団欒で新年を祝うのが
この国の文化です。

こういう部分が、全く置き去りになってしまった。
伝統を破壊してしまった。

そのつけは、僕らの子供や、
その先の子孫が、払う事になるんでしょうね。

申し訳ない。

2006年8月 5日 (土)

ベンチャー企業とアメリカ

ベンチャーとアメリカは、同じだと思う。

共に歴史が無く、
無自覚な自己中心主義で、
自分達がディファクトだと思っている。

確かに、勢いもあるし、能力もあるわけですが、
それが、調和を乱しているなんて、
これっぽちも思わない。

困ったチャンなわけです。

2006年8月 4日 (金)

中途入社後に活躍するタイプ

就職活動でも同じですが、
結局、「カタチから入る」人が、成功している。

巷は、
やりたい事を明確にしないさい、とか、
自己分析とか、
キャリアデザイン、とか言いますが、
意味の無い事が証明されている。

こんな事より、
土日しっかり休みたい、
転勤したくない、
有名企業で働きたい、
家から近いのがいい、
とかで、会社を選んでいる人ほど、
活躍している。

当たり前といえば、当たり前。

一生かけて発見するような事柄を、
仕事を始める段階で考えさせちゃうんだもんね。

2006年8月 3日 (木)

まとめて更新します

あしからず。

2006年8月 2日 (水)

また、実業団アメフトチームが消えます

http://www.npt.co.jp/LINERS/news/images_p/060802.pdf

昨年は、僕が在籍していたチームがクラブチームになり、
そして、今日、老舗チームがまた一つなくなることになりました。

ただし、今回は、クラブチーム化するわけでもなく、
「完全廃部」のようです。
でも、選手の雇用は守られるようで、
それは、良かった。


この結果、実業団1部リーグで、
純粋な企業チームは、全18チーム中3チーム。

これじゃー、アメフトの未来は無い。

2006年8月 1日 (火)

初回車検費用無料キャンペーン

http://www.mercedes-benz.co.jp/news/campaign/120th.html

メルセデスのキャンペーンですが、
当たり前といえば、当たり前なんですが、

初回の車検費用が全部、タダになるわけじゃなくて、
税金系は、かかるわけです。

ですので、このキャンペーンの実質的なサービス分は、
数万円程度。

メルセデスのキャンペーンって、
キャンペーンになってないんですよね。

1.9%ローンだって、
通常ローンに比べると足かせが多く、
その差は、数十万円しかない。

それに比べ、BMWのほうは、
ヤル気がバンバン伝わってきますね。

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