ナベケンblog

花粉症 再スタートかも

2月初旬に始まった花粉症も、

4月中旬からは、なりを潜め、

「俺も、うまく付き合えるようになったじゃん！」



なんて、思ってたのも、今や幻かも。

先週から、鼻水、くしゃみが止まんない。

なんだよ、なんだよ、今度は、なんだよ。

ヒノキかい、松かい、何なんだい。

俺の鼻は、どうしたんだい！


ヘックション！


imaging by なかやまきんにくん

alexa3ヵ月後

http://www.saiyou.info/blog/2007/01/alexa_91de.html


1月19日から、saiyou.infoをブログに変えたわけですが、

スタート時が、5、987、038位。

で、今が、364、284位。

日本国内順位は、24、807位。


まぁ、順調に順位は上げてきましたが、

既に踊り場。


まぁ、コンテンツがダメなのもありますが、

全く知らない人のブログを承認したり、

リスペクトするのは、ないだろーなー、

と思う今日この頃です。


それに、無いだけじゃなくて、

危険だものね。


となると、SNSで充分、という見方も出来る。

ジャムの蓋

ジャムの蓋を最初に開けるのは、

相当苦労しますが、

1回開けちゃえば、その後は、

何度でも開いちゃう。


まぁ、「生みの苦しみ」って事です。

コールドストーンクリーマリー

マークシティに出来たアイスクリーム屋。

どうなんだろう？

おいしいかな。


因みに、２２：００まで開いているようで、

軽く呑んだ後に行くのもいいかもね。

http://www.coldstonecreamery.co.jp/index.html

「中途で人で入った奴はいない！」

最近、先輩からの一言がけっこう刺さるんですけど、


「新卒は、人（面接官や選考過程で出会った人）で決めるよな。

でも、中途で、人で決めます、なんていう奴いないよな。

だから、仕事内容で決めて貰いたいんだよ。」


とのこと。

かなり、ごもっとも。


但し、これも、プロレスの一貫か、

と思うと、いい話度合いも半減しちゃうけどね。

今日も学生と２時

http://www.saiyou.info/blog/2007/04/post_2a05.html


昨日も、夜中２時まで面談。

僕と先輩とで、就職相談に乗っているわけですが、

まぁ、僕らもそろそろ４０近いのに、

よくやるなー、と思いますが、

学生もすごいよね。


あー、ねむひ。。。。

プロレス

とある方から言われました。


「ナベケンっ！面接はなー、プロレスなんだよ。

予定調和っ！

面接で、Ｋ－１やる奴がどこにいるんだよ！

本気で打ち合って何になるんだ！」


この言葉を言われた背景は、

長くなるので割愛しますが、

僕としては、納得出来たんです。


でも、そのほかの事とか、

このブログの内容なんかも、

反省してみると、

結局、僕は、Ｋ－１的な「本気」を追い求めちゃう。

でも、プロレスで充分な層もいて、

もしかすると、そっちのほうが多かったり。


これって、音楽にも言えて、

洋楽でもダメなのいっぱいあるんだけど、

とはいえ、ロックは全て、外国だし、

その大元を知りたくなっちゃう。


満足の観点が違うのかもな。

ただ単に、わがままなのかもな。

２００８ 求人倍率

昨年データ

http://www.saiyou.info/blog/2006/04/post_dea8.html


リクルート発表のデータ

http://www.works-i.com/flow/survey/bairitsu2008.html


16年ぶりの高水準らしいけど、

それって、おれんとき以来って事かな。

しらんぷり

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070422-00000312-yom-soci


どんだけ怖い男だったんだろー？

っつーか、車掌は何してたんだろう？


自分がそこにいたらどうだっただろうか。

しかも家族と一緒にいたら。


かっこつけかもしれないけど、

先ず、家族を別の車両にやって、

そんで、周りの人に協力を仰いで、

でも、ダメだったら、一人で行くね。


それで、返り討ちにあって、

殺されちゃったら、それが僕の運命だし。


でも、死ぬのは、超怖いけどね。

解約返戻金

10年も前に解約した生命保険から、

解約返戻金の通知が来た。

それも、実家に。


http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/economy/finance/48661


これなのかもね。

銀行の採用

まぁ、今年は、大手各社が表面上、

4月以前の採用活動を控えていたわけですが、

どうやら、4月は、

なんやかんやで、学生を毎日拘束しているようです。


だから、学生は、他の企業は受けられない。


まぁ、そこまでやるか、

と思いつつも、

学生も、満更でも無いんでしょうよ。


それに、銀行なんて入ったら、

ガチガチなわけで、

拘束される事に疑問を感じるようじゃ、

銀行では生きていけないだろうし、

だから、ベストマッチかもね。

教訓

僕は、しばしば調子こいて失敗をします。

でも、その失敗をしないと、

際限なく木に登ってしまいます。


この歳になっても、まだ・・・

と、悲しくなる瞬間でもありますが、

自分を我に返させてくれる瞬間でもあるので、

受け入れるしかありません。

エングローアップ・セミナー

http://gakusei.enjapan.com/2009/grow_up_intro



これ、新３年生向け。

ようやく大学生活を

折り返したばかりの子達が対象。



ありえん。


内容もいいんでしょうよ。

学生のニーズもあるんでしょうよ。

でもね、too much earlyなわけです。


よくないよ。絶対。

サカデミ

昨日、「青山サッカーアカデミー」
略してサカデミに行ってきました。



基本的には、サッカー好きの集まりなのですが、
イロイロな方と名刺交換をし、
また、ロックブルの現状などを話してきました。



主な相手は、
横浜ＦＣ奥寺社長、コーチ、営業さん。
営業さんはＸリーグ強豪チームの方でした。
彼は、横浜ＦＣの営業をしているんです。


また、ＥＣ大手の常務、事業統括室のお二人。


大手広告代理店の方、

ネット系の方、

ラクロスの日本代表の女性です。



まぁ、直ぐにスポンサー獲得には
つながりませんが、
興味深い話を、僕の備忘録を含め、
ＵＰします。

奥寺さんは、
「結局スポンサー獲得が重要じゃなくて、
どれだけ多くのファンがスタジアムに来てくれるか」
なんだそうです。

横浜市民３６０万人の１％がスタジアムに来てくれたら、
スポンサーなんかいらないそうです。

代理店の方からは、
「理念を作って下さい。
スポンサーは、経済的な見返りは求めません。
応援するチームが強くなる事を求めます。」
との事。

また、
「地域密着か、超企業スポーツのどちらを
目指しても構わない」
とも言っていました。

例えば、社員が１０万人いる会社であれば、
１％が試合に来ても、１０００人ですし、
社員のロイヤリティーＵＰにも寄与できるのが、
スポーツとの事。


非常に刺激的な出会いでした。


今後に活かさなければ。

ガクジョブ

プレスリリース

http://www.value-press.com/pressrelease.php?article_id=13359&php_value_press_session=6829abebeb8ccfa6fd3d6f3c409269a0


サイト

http://www.gakujob.com/


要は、５万円で７０の大学に

求人票を掲出できますよ。

っていうサービス。


その昔、ＲＳＳなんて無い頃、

友人達と、採用ＨＰ更新通知サービスを作って、

学校に売りに行きましたが、全然ダメ。


結局、学校に求人情報は腐るほどあるのです。

数ではなく、情報の質が悪いから学生は、

リクナビに行っちゃう。


学校にしてみれば、

特定の企業に肩入れ出来ないのでしょうし、

そもそも、職員数が足りないのもあるでしょうし、

それに、求人内容を詳しく調べて学生に伝えるとなると、

責任もセットになるわけで、嫌でしょうしね。


求人量ではないのです。

就職ブランド調査２００７

プレスリリース

http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=157857&lindID=5


データ

http://www.recruit.jp/library/job/j20070412/docfile.pdf



上位に来るのは有名企業ばっかしで、

当たり前っちゃー、当たり前だけど、

結局は、ほとんどが安定志向なわけ。


また、「やりたい事が出来る」が

志望理由の上位なんですけど、

ランキング上位にいるような大企業が

やりたい事をやらせるわけない。

無理だもの。

組織にならないもの。


それに、仕事はやりたい人にやらせるんじゃなくて、

出来る人にやらせるんだもの。


それにそれに、やりたい事やらせたら、

責任もセットでついてくるので、

失敗できなくなっちゃうわけで、

そしたら、いつ失敗すんのかな。

若いうちにしか失敗できないのに。。。

ある旅行会社の面接

有名旅行会社の面接で、

「３分間プレゼン」ってのがあります。

３つのお題目から一つ選んで発表します。


・１０年後どう活躍しているか

・新しい商品企画

・会社理念の実践の仕方


はっきり言って、難しいね。

真剣に考える奴ほど、出来ないんじゃないのかな。


まぁ、人気企業だから、

セルフスクリーニングのための

難問奇問なのかもね。

バリバリやりたいんです！

こんな事を言う奴を、

僕は信用出来ない。


そう言う奴ほど、やらない。


それよか、こんな学生のほうが

信用できる。

http://ameblo.jp/ixywhovamt/entry-10030098513.html


でも、世間は、「バリバリやります」という子を

チヤホヤします。

面接祭り

「面接ドランカー」という言葉を作った僕ですが、

もう、これは、「面接祭り」。


前日は、２６：００迄学生と面談。

翌日は、１０：００～１８：００迄

ビッシリ面接。


はっきり言って、クリエイティビティーな

仕事では有りません。

労働集約業務ですが、

実は、仕事なんて、そんなもんだし、

これを繰り返すから、見えてくるものもあるし、

学生にも、アドバイスが出来るわけです。

学生支援活動

今、アメフト学生の就職活動のお手伝いを

しているわけなんですけど、

さすがにつかれたー。


学生も、大変だったと思う。


練習が終わって合宿所に

学生が戻ってきたのが、２１：３０。

晩飯を食べ終わっての２２：００から、

１０数人と面談。


で、終わったのが夜中２時。

果たして、良いアドバイスが出来たんだろうか。


僕の技量の問題はあるんですが、

いずれにしても、中立的な立場で、

ナビゲートしてあげる役って、必要だと思う。


ただ、これを、どうすれば

ビジネスになるのかがムズい。

ファンの重要性

本日、ロックブルがらみで、とある方にお会いしました。


僕らが考えていた事が、

てんでお恥ずかしいレベルである事に気づいた。


ショックかというより、

開けた感じ。


で、思ったのは、

これまでのロックブルは、

勝てないけど、そりゃー一生懸命やってきたんですが、

じゃー、ファンに対して、どう取り組んできたか、

って聞かれちゃうと、胸を張るまではいかない。


で、で、今のような現状になったのは、

そもそもは、学生援護会が無くなっちゃったから

なのですが、

でもですよ、もっとファンと向き合っていれば、

応援してくれる人が出てきたんだと思う。


でも、現実は無かったんです。


ここがＫＦＳ。


レッズしかり、アルティージャしかり。

どうやってきたのかを勉強する必要があるな。

Fiat500

http://blog.livedoor.jp/my_mini_cooper/archives/50905719.html


ミニに乗ってるときもかなりお世話になったのが

上のリンク先のブログです。


で、コレ。








いい感じ！

スタイリングだけじゃなくて、

エコそうだし、

走りも楽しそう。

新卒採用の問題点

採用する側の問題点は、

『情報がオープンじゃない』

こと。


結局ね、いくらＨＰを頑張ってみても、

学生にしてみたら分からない事だらけで、

だから、説明会を開くのかも知れないけど、

入試みたいに、

「定員１００名に対し、３００名受験」

みたいな過去の競争倍率があったり、

偏差値があったりして、

どこ受けようか決めるわけで、

でも、就職活動では、この手の情報が無いよね。


だから、学生にしてみりゃ、

全然分からなくて、

で、前みたいに就職氷河期だったら、

落ちても、「仕方ないよね」で、

次に行けるけど、

今年みたいに、バブル並みの積極採用なのに、

落ちちゃうと、「俺って全然ダメなんだ」になっちゃって、

へコンじゃう。


まぁ、それも試練！って言っちゃえば、

それで終わりだけど、

実は、倍率が超高かったのが理由なのに、

もしくは、身の丈にあっていなかっただけなのに、

または、そこの社風と合わなかっただけなのに。


情報がクローズドだから、余計な手間も増えるわけ。


とはいえ、就職課にある情報よりは、

リクナビとかＨＰのほうがあるので、

学生は、就職課に頼らない。

そのくせ、無理難解な

「自己分析」とか「天職」とかいう事を

声高に言って、学生を迷わす。


これが、就職課の問題。


じゃー、学生の問題は？っていうと、

なんだろう？

いっぱいあるんだけど、

結局は、大人がそうさせてるので、

大人がいけないのではないかと思う。


僕は、大人になり切れないオトナなので、

多分、大人の人からは、非難轟々なんでしょうね。

ＴＶ無し生活２ヶ月

http://www.saiyou.info/blog/2007/03/tv_b3c5.html


結局、ＴＶチューナーも買わずに、

もうすぐ２ヶ月。


僕の場合、前からあんまり見なかったけど、

嫁さんも、子供達も平気みたいです。


その分、J-waveをほぼ１日中かけてますけどね。

まぁ、何とかなるもんです。


若手のサラリーマンが新聞を読まないのと

似てるかもね。

ネットのニュースで充分だったりするからね。

「過去のエントリをみてたら」の続き

http://www.saiyou.info/blog/2007/03/post_880e.html


このエントリ、採用に従事している人には、

けっこう反響があって、

今回は、その一つをご紹介します。


コメントしてくれれば、いいのに、

僕に直メールしてこられましたが、

氏名はふせますので、ＯＫでしょう。


：：：　貰ったメール　：：：

ごもっともだった。

でも日本の教育のように型にはまった学生には
型にはまった採用をしないと
学生もはまらないってことはないですか？

確かに、その学生の言うとおりで
私なんか感化されやすいから
あわわ～～となって今若干どうしよう？！

って感じなんですけど
でも、その学生みたいな子の訴求ポイントは
型にはまった学生にも通じるのでしょうか。

ちょっと難しく考えすぎでしょうか。

：：：　貰ったメール　：：：



で、僕の考え。

ファイルを削除しました

学生支援策や、特別協賛のお願いで、

ファイルをＵＰしていましたが、

諸事情あり、削除しました。

ご了承下さい。

GENOVA 採用CMS

プレスリリース

http://www.nikkeibp.co.jp/news/it07q1/529612/


サイト

http://www.saiyocms.com/


ほんと、僕自身が出来ていないのに、

他人様がやろうとしている事に、

ケチをつけるようで、恐縮の限りですが、

でも、「ブログで採用ＨＰ」という方向性を、

２年も前から言っている僕としては、

一言申さずには居られないし、

今回のサイトと、方向性は一致しているわけで、

どうにかできないものか、というのもあり、

エントリします。

OJTの崩壊

いろんなところでＯＪＴの崩壊が

叫ばれていますが、

どこに書いてあったか忘れましたが、


「ＯＪＴの大前提は、

部下より上司のほうが、技量が上」


ってのがあった。

まぁ、いつの時代でも、

後から後から優秀な人は出てくるもんですが、

要は、人間性なんだと思う。


で、この手の話は、

上司がだらしなくなったのもあるけど、

それだけじゃなくて、

部下も変わっちゃって、

本気でぶつからなくなっちゃった。


多分、反論しても、得が少ないから。


残念！（ふるっ）

広告会社は変われるか

http://www.saiyou.info/blog/2007/03/post_b61c.html

読み終わりました。


「電通」という部分を「リクルート」に変えても、

そのまま当てはまる、と感じました。


まだ、採用業界は、「２．０」的な流れすら

無いわけですけど、

だからこそ、今、考える必要がありそう。


立ち位置が重要で、

欧米型の広告代理業となるか、

それとも、媒体代理業となるか、

はたまた、自己商となるか。


自己商は、リクルートで、

媒体代理業は、巷に溢れかえっている

求人広告代理店。

なので、残るは、

欧米型の採用業務代理業になるんですが、

じゃー、そうなると、

単なる採用業務アウトソーシングと

何が違うのか？


仮に違わなかったとしても、

そのニーズがあるのか？


よう分からん・・・・・。

面接時に聞いちゃいけない事

それは、家族構成だったり、

出身地だったり。

要は、差別につながるような事は、

聞いちゃいけないわけです。


でも、実は、重要だと思っています。


この間、典型的なケースがありました。

それは、親が政治家な二人の学生です。


一人は、甘やかし放題。

もう一人は、真逆。


発する言葉には、そんなに違いは無いですが、

何でも買ってくれた子と、

我慢していた子では、全然違う。


プロの面接官としては、

その学生個人で判断しなければ

いけないのかもしれませんけどね。