ナベケンblog

サイドウォーク

新しいミニの評判は、あまりよろしくないようですね。

まだまだ完成度が低いのかもしれません。


僕は、ＣＶＴの出来の悪さに愛想を尽かし、

手放しちゃいましたが、

とはいえ、ミニのデザインはいい。


特にこの内装は、いいねー。

http://www.carview.co.jp/news/0/38684/

ナベケン５６９

今日、請負先の女性陣が、

僕の語録をまとめたものを、

冊子にしてくれて、そのお披露目会をしました。



ほんと、

「こんなこと言ったかー！？」

の連発で、久々、笑いが止まりませんでしたよ。



ありがとね。

クレーム対応 結末

もう、終わりにします。

そこの会長のブログにＴＢも送りません。

そこの会社の社名も出しません。


今日も相変わらずのノーレスなので、

夕方、電話しました。

そしたら、全員留守らしく、

コールバックをお願いしました。

でも、かかってきません。

で、メール開いたら、文書を送るって、

書いてありました。


もう、これで終わりです。

何もしてもらいたくありません。

僕がアメリカ人だったら、

もっとやるのかもしれませんが、

もう、けっこうです。

クレーム対応 その後の後の後の後の後の後

http://www.saiyou.info/blog/2007/05/post_cc87.html


今日も、何の連絡もなし。

明日にでも、僕から電話してみようかな。

それで、終わりにしよう。


終わらせ方を考えようっと。


っつーか、当事者の二人は、

どういう思いで、週末を過ごしたんだろう。

モヤモヤしないのだろうか。

それとも、何も感じないのだろうか。


もう、終わりにしようよ。

一般職 復活！

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20070528i207.htm


伊藤忠や丸紅が一般職採用を復活するらしい。



が、

丸紅は、もう終わっている。

伊藤忠も、終わっている。


残念。。。。。

アメリカンフットボールにおける格差

http://www.xleague.com/game/detail/L1/I850


アメフトの人気が出ない一つの要因に、

チーム力の格差があります。


上のリンクは、関西における

春のオープントーナメント決勝の結果です。


同じ１部リーグながら、この点差。

これも、もう、同リーグであってはいけないレベル。

いくら、春でもね。


で、これは、関西だけでなく、関東でも同じ。


選手にしてみれば、

環境の良いチーム、強いチームがいいだろうし、

コーチにしてみれば、勝たなきゃ

スポンサーに合わせる顔が無いだろうし。


でも、弱いチームもいけなくて、

改善する努力をしてないわけでね。


要は、それぞれ事情があるわけで、

それを、超越して全体利益を目指さなきゃいけない。

それには、協会が動かないといけないし、

動かさなきゃいけないわけです。


課題が多いぜ。

柏の宮公園

http://www.hamadayama.ne.jp/html/kasinomiyakouen/index.html


ぼくんちの近くにある公園です。

フリースペースの遊び場があったり、

一応、遊具があったり、

田んぼがあったり、

そこには、ざりがにがいたり、

茶室もあったり。


僕が子供の頃は、当たり前にあったものに

触れることが出来る場所。


日当たりも良く、子供達には貴重です。

火を使わなければ、飲食もＯＫなので、

大人達は、けっこう昼間っから呑みます。

ナノプロ 採用促進支援パッケージ

・プレスリリース

http://japan.cnet.com/release/story/0,3800075553,00018314p,00.htm



アフィやリスティングを、採用に活かせないか、

って良く考えるんですけどね。

っつーか、４年位前に、オプトインとかやったんですけど、

「告知効果」はあるんですけど、

「獲得」＝「採用」までいかなかった思い出があります。



で、ＳＥＭも良いと思うんですが、

その運用にコストがかかるわけで、

で、仮にそのコスト課題が解消したとしても、

求職者にしてみれば、

名も無い企業の場合、まぁ、大半がそうですが、

認知したとしても、行動までいかないわけでね。



だって、あやしいもんね。

既存媒体っていうのは、

一応、掲載基準があるからね。

まぁ、だからって、うさんくさい会社は、

いっぱい載ってるんですけどね。。。。



で、いつも、こういった新サービスが出ると、

あら捜しみたいな真似をしちゃうんだけど、

実は、こう書くことで、自分の思考の整理だったり、

とにかく新しいことをやっちゃえる事への

ジェラシーだったりするわけです。

クレーム対応 その後の後の後の後の後

http://www.saiyou.info/blog/2007/05/post_5dcb.html



今日も、来ました。

クレーム対応シリーズのお時間です。


ただいま、２０：２５。

今日も、全く、何の連絡も無し。

ということは、週明けに持ち越し。


ほんと、何なんだろー。

何が待ってるんだろー。


僕が痺れをきらして、

実社名を公表するタイミングを待って、

そこで、「名誉毀損」とかで、告訴でもするのかな。


でも、そんなレベルの話じゃないし、

こんなの現場レベルで解決できないのかな。


っつーか、ほんと、理解不能。

もう、オカルトだな。

レッズランド

http://www.urawa-reds.co.jp/redsland/


浦和レッズが提唱する総合スポーツ施設。


すごいよなー。

で、こういうのってやっぱり、「ビジョン＝展望」が

あるからなんだと思うわけです。

クレーム対応 その後の後の後の後

今日も、今、２１：００過ぎだけど、

連絡ナッシング。




こえ～。




何、考えてんだよ～。

俺を、クレーマーとして、

何か、法的な手段に撃って出ようとして、

その準備で、no reactionなわけ。


因みに、このブログの存在は、

応募するときにも明記してあるし、

応対した人にも伝えてあるんだけどなー。


ほんと、こうなると、こわいんですけど。


当該企業の名前を出さないのは、

やさしさなんだけどな。


僕のブログで公表したところで、

世間に与えるインパクトなんて、

屁みたいなもんだけど、

でも、社名を公表しちゃったら、

グーグルに残るわけでね。

だから、公表しないのになー。

クレーム対応 その後の後の後

http://www.saiyou.info/blog/2007/05/post_611f.html



まだまだ続くこの話題。

だって、決着してないんだもの。


今日は、全く連絡なし。



ほんと、馬鹿にしてるよなー。



で、またまた、１０００万歩譲って、

対応が超困難な事を僕が要求していたとします。

だから、容易に回答できないとします。

だったら、電話の一本、メールの一本をよこして、


「すいません。上司が休暇中で。」


とか言って場つなぎするんだと思うんですけどね。


これまた、ヒントをあげちゃったね。

でも、見てないんだろうな。

見てて、何にもしないんだとしたら、

本当に、組織が腐っちゃってんだな。


ヒントをあげるクレーマーなんていないのにな。


どうせみないんだろうけど、こんなの紹介しとこっと。

http://adinnovator.typepad.com/ad_innovator/2007/05/post_12.html

http://masahikosatoh.com/post_9/

アフター６

請負先の人気No.1美女。

弱冠、２４歳。



１８：００ピッタリにオフィスを出発。



向かうは、「チャゲあすのコンサート」



・・・・・・・・・。



チャゲあすかっ！

imaging by taka&toshi

『タイプ別人材採用システム』

http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=160728&lindID=5


リンモチの企画です。


で、多分、リンモチが考えた事なので、

それは、素晴らしいものだと思うんですけど、

「実現するのむずかしーなー。」

とも思うわけです。


必要だと思うけど、

人事にしてみれば、

これまでの自分達の活動を

否定する事になるわけで、

普通じゃ、導入しない。


なのに、出来るのは、

やっぱり、リクルートだから。

ってこと。


ブランド。

クレーム対応 その後の後

http://www.saiyou.info/blog/2007/05/post_b2c4.html


メールで、来たから、

メールで返したら、

午後になって、先週とは別の人が電話してきました。


そしたら、事の経緯を全然把握していなかった。

唖然、呆然。


前のエントリでも書きましたが、

組織的の問題だという事がはっきりしたね。

ＢＴＭのセクハラ人事は、個人、

こっちは、複数。だから組織。


１００万歩譲って、too busyだとします。

でも、ちゃんとしている人や集団であれば、

忙しいからといって、オペレーションが雑にはなりません。


結局は、デキレースだったのかもね。

アイデアだけパクられたのかもね。


I'm so sadだぜ。

社内 SNS 9.4％、社内 Blog 4.4％

http://japan.internet.com/research/20070518/1.html


情報共有及び蓄積の大切さは、

誰もが感じているわけですが、

これまでも、ＭＬとかナレッジツールとかは

あったわけで、

それが、SNSになれば、blogになれば変わるのか。


だから、導入率が、二桁にも満たないんでしょうね。

サンクス イッツコム

http://www.itscom.jp/release/article/fy2007/070518.html


イッツコミュニケーションズというケーブルＴＶ会社が

７月に行われるアメフトワールドカップの日本戦を、

生中継してくれるそうです。


感謝。

クレーム対応 その後

http://www.saiyou.info/blog/2007/05/post_277a.html


今度はね、メールで来た。

先週末は、電話だったのに、

その答えがメール。


しかも、僕の論点はスルーで、

まるで、コッチがクレーマー。


結局、このブログも見てなかったわけ。

せっかくヒントを上げてるのにね。


で、昨日のエントリの「銀行員がセクハラ」

っていうのと比較してみるんだけど、

そっちは、個人の犯罪。

でも、僕のほうは、組織の問題。

だから、根の深さで言ったら、僕のほうのが悪い。


まぁ、頭に来たので、その会社の会長のブログに

トラックバックを送ってみようかと思います。

で、多分、反映されないでしょう。

そしたら、「反映されない」という事もオープンに

しようと思います。

銀行員がセクハラ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070521-00000031-mai-soci

不謹慎だけど、他のメガバンクのスパイかもよ。

で、冤罪だったりしてね。


まぁ、それにしても、

この容疑者も、勝ち組として、

この世を謳歌していたんだろうに。


で、こういう事件って、結局は、

クレージーな個人が巻き起こしただけ

なんだと思うんですよ。

どんなに、社員教育したって無理だもの。

ドルチェ＆ガッパーナ

僕は、これの黒なんですけど、

これ、ちょー、かっけー。


でもね、これね、ドコモオンラインショップでしか買えないの。

それにね、これ、７２，０００円するの。


手が出ない・・・・

歴史もの

僕は、あまりビジネス書を読みません。

本当は、かなり読んで勉強しないといけないんだけど。


でも、歴史ものは、読みます。

単純に好きだからなのですが、

「そんなの読むんならマーケ本の一冊でも読め」

と、いろんな人に言われます。


たしかにそうなんですけど、、、、

勉強になる感じがするんだもん。。。

新丸ビルとミッドタウン

結論。


買い物にはいかねーな。


どっちも、いろんなお店があるんですけど、

ワクワク感が無いのね。


観光客相手なんだろーな。

きっと。

クレーム対応

とある大企業の企画で、

ビジネス企画コンテストがあって、

それに応募をしました。


結果は、ものの見事に落選。


なのですが、その対応が杜撰で、

先週末にクレームを入れたら、

今日まで、ノーリアクション。


今日、来なかったら、そこのＴＯＰのブログに

事の経緯を全て書いたトラックバックを送って、

ＣＧＭの怖さの一端でもみせてやろうかと思っていたら、

ようやく、午後に電話が。


またこれが、全然ダメで、アゲインをさせた。

その担当さんがまともであったら、

必ずこのブログは見るはずなので、

改めて、僕の論点をまとめときます。


・落選は許容できる

・落選連絡が遅すぎる

・クレーム後の対応も遅すぎる

・落選連絡内容がテキトー過ぎる

・落選理由が納得性に欠ける

・企画自体のオープン性に欠ける

・応募者の気持ちへの配慮が無さ過ぎる

ってなところです。


さぁさぁ、週明け、どんな連絡がはいるのやら。

対応次第では、実社名を出して、

ささやかな抵抗でもしようかな。

治安の悪化

中学生が覚せい剤で意識不明の事件、

高校生が実母を殺害し、生首を持ち歩く事件、

狂った輩が、拳銃をぶっぱなす事件、

もう、アメリカとほぼ同水準。


それに、東京だから危なくて、

田舎だから平気、というロジックも成り立たない。


その一方では、キャリアデザインとか、

自分にあった仕事とか、

自己中心的な考えが、幅を利かしている。


どうにもバランスが悪いね。

へんてこな名前

http://www.current.co.jp/blog/archives/001120.html


本来は、トラックバックを入れるべきなんですが、

そんな目くじらを立てる話題でも無いので、

リンクだけはっておきます。

上記リンク内に、



「親の愛情」に優劣をつけるのはナンセンスですが、「凝った名前をつける親は子供に対してより熱心な親かもしれない」、「その分、子供が小さな頃から一生懸命遊んであげた時間が長いかもしれない」と思ったのです。」



あるわけないよ。

だって、猫も杓子も、へんな名前ばっかだし。


で、名付けってのは、結局はその時代の気分なわけですが、

でもこれまでは、親の一字を使ったり、シンプルだったり、

いじめられないようにとか、気を使っていたわけですが、

もう、今は、そんなの無いもんね。

親のエゴ丸出し。

赤信号みんなで渡れば怖くないだね。


名前で個性だしてどーすんだよ。

日大文理 はしかで休講

http://www.chs.nihon-u.ac.jp/news/070515.pdf


おー、なんてこったい。

文理は、僕の出身校だぜ。

それに、俺んちから近いぜ。

フェニックスの皆は、ダイジョブなのかい。


そして、俺んちのチルドレン達は？

予防接種はしているみたいだけど。。。


http://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%BA%BB%E7%96%B9

ブルータグ、リアルコミュニケーションズ、オプトが業務提携

http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=160013&lindID=5



３社が、スポーツ用品販売の収益で選手支援するドロップシッピングＥＣサイトを今秋オープン。


なんだって。

ロックブルはチームだけど、

僕らも、支援して欲しいー。

IZAKAYA VIN

http://tokyo.gourmet.livedoor.com/restaurant/info/2623.html


渋谷の井の頭線改札近くにあるワインバー。

IZAKAYAって言ってるけど、ワインバー。


ワインは、好きだけど、

待ったなしで、二日酔いになるので、

シャンパンを頂く。


気取らない雰囲気が良いんだけど、

それにしても、「細かすぎて分からないモノマネ」

の話題で、大爆笑しているのは、俺らぐらい。


It was fun time.

ジャパン・ウィメンズ・イノベイティブ・ネットワーク

http://www.asahi.com/business/update/0512/TKY200705120174.html


女性の社会進出とかをやるＮＰＯです。

この一文に期待したい。



「女性の権利だけを主張する運動ではなく、会社の意識と組織を変えるきっかけにしていきたい」

アメフト・ワールドカップ

７月に開催されるワールドカップに出場する選手が、

だんだん、絞られてきました。

因みに、我がロックブルはゼロ。

元ロックブルはいるけどね。

http://wc2007.info/japan/blog/2007/05/2.html

久々、間人へ

http://r.gnavi.co.jp/a717100/


今の俺には、高すぎるぜ。

でも、美味いぜ！

「成長したいんです。」

一体、誰が教えてるんだろ？

かなりの数の学生が、そんな事を言う。



僕がズレてんのかな？

これまで１回も、「成長したい」なんて思わなかったよ。

「俺ってダメだな」は、何回もあるけど、

そんな事よりも、

「毎月の目標を達成しなきゃ」とか、

「お客さんに喜んでもらわなきゃ」とか

ばっかり考えてたけどなー。


第一、なんで、成長したいんだろう？


尊敬されたいから？

それとも、格差社会で勝ち組は無理だから、

せめて、「俺は成長してるんだ」で、自己肯定したいの？


なんにせよ、「成長する」という事は、

自分を律して、自分と対峙していく事が必須で、

それを会社や仕事で求めちゃう事自体が、ナンセンス。


自分と対峙するんだから、何だっていいんだし、

遊んでても、呑んでても、何をしてても、

いつでも、何でも、どこでも成長するチャンスは、

ゴロゴロあるのに。


ほんと、わかんねー。

っつーか、「成長」なんて考えたら、

そこに、現実の毎日に答えなんてないから、

宗教とかに行くしかなくなっちゃうよ。


でも、他の採用マン達は、それを肯定してるの？

肯定してるんだろーなー。

だから、学生が良く言うんだろーなー。

労働分配率とか

企業の儲けのうち、労働者の取り分の割合を

労働分配率というのですが、

ピークが９８年の７０％強。

それが０５年には、６０％台前半に低下。



従業員給与の総額は、

０１年　４１兆６６８９億円、

０５年　３９兆６４７５億円。

一人当たりだと、

０１年　６１２万円、

０５年　５８８万円。




一方、役員報酬は、

０１年　８２３９億円、

０５年　１兆５４５４億円。

一人当たりだと、

０１年　１４２５万円、

０５年　２８１０万円。


だとさ。

結婚に関するデータ

未婚の母率　１．７％


初婚年齢　男性２９．６歳　女性２７．８歳


子供の数　１．３３人


離婚　２．３件（１０００人あたり）


年間セックス回数　４１位（調査国中最下位）

※因みに１位は、ギリシャの１３８回

TOTO BIG

http://www.toto-dream.com/big/about/index.html



最近のTOTOってこんなのもあるんだね。

しかも、次回の１等は６億だって。



しかも、自分で考える必要無いの。

ぜってー、当ててやるー。



っつーか、ロックブル関係者は全員買うべし。

GW後半最終日

僕の実家へ。


環八、外環、ガラガラ。


実家で給油。

東京より１０円安い・・・・

GW後半3日目

家族で、羽村市動物公園へ。

GW後半2日目

ご近所さんちで、昼間から呑み。

１９：３０就寝。

GW後半1日目

ご近所さんと近くの公園で、

昼間から呑み。



１９：００就寝

神様が授けてくれたもの

ロックブルは、ジョンポントっていうアメリカ人が

ヘッドコーチだったんですね。


まぁ、頑固なじいさんだったんですが、

それでも、皆からリスペクトされていたんです。

アメリカ人に対しての「ギヴミーチョコレート」的

じゃなくてね。


で、そのコーチの好きな言葉で、

僕も、座右の銘位に共感しているのを

ご紹介します。



神様が授けてくれたもの、

それは、変えるものを変える勇気、

変えられないものを認める潔さ、

そして、両者を見極める知恵である。



すげーぜ。

PCクラッシュ

ほんとかよ！っつーか、

こんなもんかよ！



3月に家のデスクトップがフリーズ、

そして昨日、ノートもフリーズ。



この2台、4年前に同時に購入。

まぁ、4年持てばOKなの？パソコンってさー。



しかし、

TVも壊れ、PCも壊れ、

あらゆる電化製品が壊れていってます。



何があるんだー。

俺の人生、壊れ始めたのかー。

それとも、俺の身代わりになってくれてるのかー。

何なんだよー。



っつーことで、今日は、近所のPC修理屋に行き、

そのついでに、コジマでも行ってみますかね。