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http://www.carview.co.jp/magazine/photo_impression/2008/mazda_atenza/
友人に「黄色のアテンザ乗り」がいて、インスパイアされて、
久々、「くるま」関連のエントリです。
基本的に、日本車の中では、カッコイイと思うんですが、
ボンネット形状は、ＢＭっぽいなー、とか、
サイドは、ＡピラーからＣピラーまでがＡ６っぽいなー、とか
感じちゃったんだよね。
基本的には、「現行好き」なんですけど、
前のほうが好き。
＞みやさん
どう思われます？
僕は、泣き上戸です。
ここ１週間で、２回、泣きました。
１回は、うれし泣き。
もう１回は、悔し泣き。
いい歳こいて、ショボイぜ。
根拠は、全く無い。
リストラが「首切り」と認識されたように、
コンプラも、間違った認識をされているように思う。
コンプラを声高に叫ぶ連中は、
自分で自分の首を絞めているのに気づかない。
ソ連も崩壊した。
東ドイツも崩壊した。
「左」は崩壊したのに、
平和ボケの日本では、未だに、生きている。
本当の意味でのコンプラは、来ないかもしれないし、
もし根付くとしても、後、５年は掛かると思う。
ここ２年くらいは、中途採用がメインだったのですが、
最近は、新卒採用が中心です。
企画段階は過ぎたので、おおよそ、労働集約作業になります。
説明会のプレゼンテーターをしたり、面接をしたり。
計画通り行けば、今年は、３，０００人位の学生が、
僕のスピーチを聞きます。
そのうち、５００人位、面接します。
なので、僕は、学生の生の現状を知っています。
また、それが、巷の採用コンサルタントが言う事と、
真逆である事も知っています。
でも、学生には受けます。
ペテンにかけるわけではありません。
真実を語るから受けるんです。
・・・・とでも書いておかないと、
毎日の労働集約業務にくじけそうになるのでね。
でも、ホントの事です。
ご近所さんから頂いたのがコレ。
文字通り子供向けだから、
童謡とかメインなんだけど、良い。
１曲１曲が、丁寧に作られてるのね。
ふつー、子供向けって、メロディーライン位なのに、
「ヤセタンとコロンタンbyホフディラン」なんか、
すごくベースが効いてて、
車で聞くと、すげードンドコいっちゃって、
「ヤン車か！？」
って思っちゃう位。
オススメです。
因みに、コッチもオススメ。
基本的に同じシリーズです。
個人的には、コッチのほうが好きだね。
ゴスペは、１曲がこの位の長さだといいね。
矢野顕子＋坂本美雨親子もサイコー。
※amzonに行けば、画像も見れます。
豪華な顔ぶれで大人も楽しめます。
優しくなれるっ!請負先の人達と呑んでるときに、
高校の頃の話で盛り上がり、
ふと、昔のエントリを思い出す。
１年半以上も前のエントリだけど、
「おれ、イケテルな！」
と、自画自賛ですちゃ。
というわけで、是非、お読み下さい。
２月に、就職活動をテーマにしたアルバムが出るようです。
ただ、それだけ。
仕事で、嬉しい事がありました。
１月８日 多摩美 学内セミナー 学生に全く受けず徹夜
９日 徹夜で、コンテンツ変更
１０日 ３時間睡眠
１１日 セミナー開催 学生から拍手を受ける
２２日 セミナー ８日に会った多摩美の学生が来てくれた。
ナベケン：この間は、ありがとね。今日も来てくれたんだね。
この間の説明じゃ、全然、分かんなかったでしょ。
学生：はい。
ナベケン：今日は、どうだった？
学生：とっても分かりやすくて、やっと理解できました。
ナベケン：そりゃ、良かった。今度は面接で会おうね。
徹夜して頑張ったかいがありました。
疲れが吹っ飛びました。
リクルートがＣＶ職の採用を、活発にしているようで、
ここ東京では、電車内吊り広告がバンバンでています。
因みに、
このＣＶ職っていうのは、３年限定でリクルートで働こう！
っていう企画。
リクルートにとっては、良い事づくめ。
で、求職者のメリットは、
「リクルートizmを体験出来るよ。」
って事。
でも、
「３年後は知らないよ。」
って事でもある。
まぁ、リクルートは、「３年後も、斡旋等で面倒見ますよ。」
って言ってるけど、現実は、そうじゃない。
まぁ、「３年でいいから、リクルートに触れたい」っていう連中だから、
ほっとけばいいし、
仕掛けとしては、非常に良いけど、
僕は、嫌い。
http://prw.kyodonews.jp/open/release.do;jsessionid=700A41234DB1A0271DA9BD525C73DE09?r=200801214151
前年よりも前倒しなってるみたい。
僕の請負先も、セミナー動員は、好調です。
採用を生業としている人は、二つに大別できます。
求職者の可能性を広げようとする人。
求職者の可能性を限定しようとする人。
前者は、求職者ウケします。
後者は、しません。
前者は、求職者のためになりません。
後者は、なります。
もちろん、ズバッと、求職者の可能性を切るわけではありません。
ここが、職人技です。
って、とある女性に言われた。
「わたしと呑みにいってないもんね。」
「行きたくありません。」
若手の価値観を知り人事･経営に活かすこの本でも書かれているけど、
そのうち、採用費用の高騰が、経営を圧迫する時が来る、
と思います。
現に、今は、多額の採用予算を持っていないと、
人は、採れない。
まぁ、経済原則からすれば、問題ないわけだけど、
そろそろ、「仕方が無いね。」って言える場合じゃ無くなる。
ダウンサイジングっつーか、規模の縮小っつーか、
見直しが迫られるんじゃないだろうか。
っつーか、しないといけないと思う。
なんで、カネが掛かるのか。
それは、早くから始めて、それでいて長いから。
今の学生は昔とは違う、とか、
きちんと会社を理解させて、とかいう思い込み
のせいかもしれないし、
こういった風潮を、人材会社が作り上げたからかもしれない。
もし、本当に、早期化長期化が良いものであるならば、
なんで、早期離職及び３年４０％の離職が、
改善されないんだろうね。
僕が前から言っている
「採用を入試のように」すれば、
３ヶ月で終わるから、カネも掛からない。
まぁ、そうなったら、
僕自身、食い扶持を考えなきゃいけないんだけどね。
入試ってのは、大抵が、
滑り止め→私立→公立 っていう順番なわけ。
で、これだと、皆が納まるべき場所に納まるでしょ。
じゃー、こうやって入った学校の退学率と、
現況の３年４０％を比べてみたら、一目瞭然だよね。
要は、「諦めさせる」プロセスなんだと思う。
で、結局、諦めさせるのであれば、
期待は少ないほうがいいし、
分からない領域が多いほうが、長続きするんだよね。
これを採用で言えば、
採用するパワーよりも、教育にパワーをつぎ込んだほうがいい
って事ね。
じゃー、なんで、それが出来ないのか。
一つは、会社も、社員を信用できないんだよね。
だって、年功序列、終身雇用という約束を捨てちゃったからね。
もう一つは、「教育」を担当している人達が、イケテ無いからなんだよね。
どの会社も、イケテる人は、現場にいるから。
ってな事を、新卒採用の真っ只中にふと思いましたが、
現実に、今、僕がしている事は、このエントリの真逆をしています。
ただ今、午前１：５０。
杉並に雪が降っている。
でも、多分、積もらないと思うし、
積もっちゃうと、明日のセミナーの出足が鈍るので、
積もらないでほすぃ。
http://www.team-inte.jp/
経済原則からいえば、効果が高いものに
お金を投下するのは当たり前なんだけど、
もっとマイナースポーツにも目を向けて欲しい。
ここに掛けている予算で、
一体いくつのスポーツが、
何人のスポーツマンを応援できるのだろうか。
もちろん、「付き合い」もあると思うし、
今、苦境に立たされているスポーツやスポーツマンの
努力も足りないと思うけど、
こうもあからさまだとね・・・・・・・。
嫁からは、
「リーガルでしょ。」
って、あしらわれていますが、
ここ数年は、ここの靴を履いています。
丈夫なのと、幅広な僕の足にあっているのと、
何しろお値段が丁度いい、のね。
いつもは、伊勢丹で買うんだけど、
ネットだと安いんだね。
休みの日の１９：００過ぎにお湯が出なくなりました。
ガッデム～。
僕のイライラはＭＡＸ。
誰に当たることも出来ないが、
お約束で、嫁にあたっておく。
仕方なく、近所の銭湯に。
場末だ。
本当に場末だ。
その昔、１０月末の季節外れ台風を、
姫路健康ランド（注：２００６年閉鎖）で、
過ごした時以来の場末っぷりに、
がんばる気持ちゼロで、仕事を向かえます。
請負先から、
「ナベちゃん、他社の採用状況おしえて。」
って言われるんですけど、
あんまり知らないんですよね。
っつーか、有名な採用コンサルティング会社でも
無いと思う。
あたかも、知ってるようにしているだけ。
でも、ココがキー。
知ってればいいよね。
企業に対しても、学生に対しても、
事実にのっとった話が出来るよね。
汚い話で恐縮ですが、
半年振りにリーバスすますた。。。。
あんまり寝れてなかったのと、
極度の緊張からの開放感があいまって、
そんなに呑んでないのにリバース。
とほほほ・・・・
本日、請負先の初セミナー。
なんと、この時期で、セミナーに５社以上参加している学生が、
７割いましたよ。
まぁ、その位、積極的だから、
今日も来たわけだけどね。
それにしても、早いね。
ドコモからかけても、
ソフトバンクだったら、「ピピピッ」ってなるの。
これ、スゲー！
今は、「障害者」って書かないんですって。
「害」は「がい」って書くんだって。
余計に変だと思うけどね。
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=178512&lindID=5
前年より増やす企業が、５３．３％もあるんですって。
因みに、最近まで経験不問の広告営業を手がけていましたが、
媒体からだと、応募２００名に対して、内定出しはゼロ。
斡旋からだと、紹介１００名に対して、内定出しが１名、程度。
採用する側も、される側も、考えた直したほうが良い。
http://ryukyushimpo.jp/news/storyid-30232-storytopic-4.html
再来月の3月に卒業なのに、
まだ就活を始めていない学生が2割いる。
って事。
「どうにかなるさ」が沖縄県民気質らしいが、
この気質判断も、まゆつばである。
また、確かに、大都市圏の状況からみれば、
異常だけど、それを異常としてしまっていいのだろうか。
今の採用が異常なんじゃなかろうか。
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20080106NTE2INK0105012008.html
前年比何％ＵＰとかいう、所謂「大量採用」っつー事だけでも、
「本当に、しっかり育てるのかな？」
って思いますが、
このように、組織や人事制度まで変える場合ってのは、
殊更に「ダイジョブで～す～か～？」って感じます。
こんなふうに書くと、ここの銀行の人から、
「変化しないのは悪です。」
なんて言われそうだけど、
もし、そんなコメントが入ってきたら、
よっぽど「The End」＝「死」だと思うね。
http://r.tabelog.com/tokyo/rstdtl/13025415/
隔週で週末は、ココに行く。
家から、車で30分。
何がいいって、
ここのパンは美味しいし、
併設されているインテリアショップには、
子供が遊べるスペースがいっぱいあるし、
家から30分以内で行けるし、
ここで2,000円以上買えば、駐車場が2時間タダになるし、
そんで、ボーネルンドやアローズ本店なんかの
所謂、裏原にも歩いて行けるし、
それでいて、街が落ち着いているの。
ココはいいよ。
僕は、もう10年もカシオのデータバンクを使っています。
プレミアも何も無い。
特段、デザインが気に入っているわけでもないし、
使いやすいとかも無い。
単に、車のような「思い入れ」が無いだけ。
なんですが、
さすがに、この歳になって、ヤバイ。
かといって、50万出すのもイヤ。
って感じでいくと、相当、選択肢が狭まるわけですが、
これは、きに入りましたよ。
冬は、革バンドにしてね、
夏は、ステンレスにして。
お値段もいいし、他人は持ってないし、
そんなに主張しないしね。
年内には買えるようにしよう！
生まれて初めて、箱根駅伝を生で見た。
場所は、平和島付近。
我が日大は、その時11位。
僕が日大校歌を叫んだおかげで、
2人抜き、結果9位。
古豪復活はまた、来年だが、
あのアンカーに、「日大魂」をみた。
年末から耳の後ろが痛い。
風邪の影響だと思っているんだけど、
けっこう怖い。
で、血圧を測ったら、「１３６の８５」。
僕にしては、かなり高い。
怖い。
つくづく思う。
いつ死ぬか分んない。
ってね。
新年早々、ふと思う。
『結局、俺は、やりきった事が無い』
ってね。
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