マネジメントとは、自分を垣間見ること。

今日は、デジカルの香月社長となわさんと打ち合わせ。

ハブメディア関連だったわけですが、

要は、このブログみたいな、グダグダじゃないのを、

作っていこうという打ち合わせ。



その打ち合わせまでの僕といったら、

何しろ、憤る事があって、むしゃくしゃしていた。

でも、香月さんの一言で、さぁーーーーーっと血の気が引いた。

冷静になった。


何の事が分からないと思いますし、

あんまり詳細は言いたくないわけなんですが、

ブログとか、マーケティング的な話をしていたんですが、

僕の気づきは、マネジメントの事だったんです。


僕のマネジメントの定義は、

「他者を許容する事」

だったんです。

っつても、完璧に腹に落ちていたかと言われれば、違くて、

違和感バリバリながらも、その代わりとなる定義が見つけられなかったので、

仕方なく、納得していたんですが、今日、ハッキリと分かりました。


マネジメントは、自分を垣間見ることだ！って。


僕には、他人を許容する事なんて出来ません。

許容する事と、甘やかすことの境目が分からない。

でも、自分の思いを伝えないからだ、とか、

自分の指示が悪いからだ、とか、

自分がいけないんだ、って思う事は出来るな、って。


優等生的な位置づけを慰めにしたいわけでは無いですし、

黙って背中を見せてれば、

いつか分かってくれると思っているわけでもありません。


ただ、自分を振り返れ。

他者に非を求めるより、自分の非だ。ってね。


そう言えば、８年前の今日、ベンチャー企業を辞めたんだっけ。

Comments

[投稿情報: tetsumi]

マネジメントできる人は、許容云々ではなく、素養があるかどうかってことね。うーん確かにそれも一理ある。

[投稿情報: ナベケン]

究極、そうだろうね。

[投稿情報: tetsumi]

ずっと考えていたんだけど。
自分の本質を知るってことは、
そもそもマネジメントする素質があるかどうか見極める？
ってこと？

[投稿情報: ナベケン]

まぁ、相手を許容する事も、
自分次第なわけですが、
「許容する」っていうのが、仙人だったら出来るかもしれないけど、
っていう感じなわけです。

[投稿情報: tetsumi]

マネジメント＝自分の本質を知るってこと？？
他人を許容する事ってことも十分共感できるけどね。