ナベケンblog

日曜の電話

日曜にヤ●セ（クルマ）の営業さんから、携帯電話に着信があった。

一年中、マナーモードなので、大抵気づかず、出ないんだけど、

メッセージが入ってなかった。

まぁ、重要な用件なら留守電に入れるだろ、って思って、

ほっといてるんだけど、いかがなもんかね。


僕は、仕事で、お客さんの携帯に連絡するけど、

必ず、メッセージは残すんだよね。

たまに、社内で、メンバーに伝える場合は、

何も残さない事もあるけど、外部に対しては、

「一体、何の要件で、どうして欲しいか」は、伝えるべきだと思うね。


未だに、かかってこないから、たいした用じゃないんだろうけど、

これが、結構、重要な用件だったら、恐ろしく怒るね。

サービス提供について

僕は、93年に世の中に出てから、一貫して無形サービスを提供してきました。

要は、払うお金に対して、それ以上の価値を提供出来ることもあれば、

ドブに捨ててしまう可能性も充分にあるサービスです。


だから、僕は、お金を払う側に立つようにしています。


でも、この意識は、当初から持っていたのではなく、

主に、制作のディレクターさん達に教わりました。

まぁ、先天的に、受注するまでよりも、受注した後のほうが

楽しく感じたわけですけど。


どんなに、気を使ったとしても、

結果が伴わず、ドブに捨ててしまう事は多々あります。

なので、

「意味がない」とか、

「欺瞞」とか、「偽善」とかという見方もあると思います。


でも、最低でも、

「コイツに依頼して良かった。」

という満足感を持って貰いたいです。


まぁ、これも、自己満足なんでしょうけど。


でも、態度や姿勢というのは、重要だと思いますし、

それが組織の文化や信頼になるんだと思います。


もしかすると、採用業界は、こういう部分が欠けているのかもしれない。

だから、この不況をモロに受けてるのかもしれない。

一番最初に、不況の影響を受けて、

一番最後に、不況を脱する。

それが、今の採用業界。


変わるタイミングかもしれない。

ホテル 八田

勤め先の役員合宿で、山梨は石和温泉へ。

http://www.hotel-hatta.co.jp/


永福から1時間半もあればいけます。

因みに、ファミリー向きではありません。

パフの釘崎社長と会う

昨日、秋葉原で、パフの釘崎社長にお会いできました。

http://puff.weblogs.jp/kugi/



アポイントではなく、たまたま。

パフさんのイベントと、ウチの親会社イベントが、同会場で、

釘崎社長が、見学にいらっしゃったからです。



これまで、面識は全く無く、

でも、ブログをチェックしていましたし、

いわば、パフさんのファンでもあるので、

嬉しい瞬間でした。

日曜に仕事するもんだな～、って思いました。



ほんと、物腰の柔らかい方で、

怒ることはないんじゃないか、って思っちゃう。



こんど、ゆっくりお時間を頂きたいところです。

学校廻り

現況において、ベタに学生と会っています。

大手の求人サイトのようなアプローチでは、集客効果は見込めないし、

当の学生にとっても、お役立ちに成らないし、

営業的にも、ウリが出ないし。



ということで、立教を廻りました。

雨が降ってて、寒くて、辛かった。




大きな地図で見る

環境

９３年に世の中に出てから、

上野２年→秋葉原５年→新宿１年→自宅４年→渋谷５年と、

オフィスを移ってきましたが、

先月からお茶の水になっています。


これまでで一番小さなオフィス、

トイレは一つ、

セキュリティーも甘く、

西日は、燦々。


正直、ワクワクするような仕事場ではありません。


しかし、これが現実だし、

アメフトの頃を思い出し、初心を思い出しています。


僕は、かつて、実業団でアメフトをしていたわけですが、

実業団とはいえ、創部したてで、グラウンドも無いし、

初めての合宿では、石がゴロゴロしているようなところだった。


その当時の僕は、社会人でもアメフトが出きる事で、気にはならなかったけど、

コーチは、どうだったんだろう？


アメリカで、コーチオブザイヤーに選ばれたり、

ローズボウルに出場したりした名コーチなわけで、

何万人もの観衆の前で試合をし、

練習グラウンドも、芝で、設備はバッチリだったでしょうし、

そんなポントさんが、

石を拾い、グラウンドをならし、ラインを引き、

僕らを教えてくれた。


現状を悲観したり、嘆いたりする事は誰でも出来るけど、

現実を肯定し、やり続けた。


これだ！


やり続けることでしか、変われない。

変えようと思って、変わるわけでも無いし、

もちろん、他力本願じゃダメだけど、

あんまり遠くを見ずに、一歩一歩行くしか無い。


よし。

新大阪→阪神野田→三宮→京都→東京

ナベケン＠新幹線です。



今日は、午前中の１社以外は、

twitterで知り合った企業の方と、お会いしてきました。

もちろん、面識はなく、twitterで知り合ったわけで、

なんだか、かるい出会い系みたいな感じでしたが、

僕は、twitterを営業に使いたいわけでも、

営業に使える、とも思っていません。

ただ、関係性を、友好的に出来るのではないかと考えています。



「営業をかける」という言葉があるくらいで、

とかく、敵対関係みたくなっちゃう。

どうにか、その関係性だけは、食い止めたい。



特に、僕が提供している採用は、型が無いわけで、

お客様の協力も必要なわけで、

でも、僕がどういうのか分かんなければ、

心を開けてくれるわけもないですし、

ちょっと、傲慢ですが、協力し会えないお客様とは、

一緒にやりたく無いし。



というわけで、今日は、ほとんど営業っぽい事はしませんでしたが、

僕がハブとなって、いろんな繋がりが出来ればいいなと思いました。


もうすぐ名古屋。

訴求ポイントについて

採用の早期化は、良くないととか言いながら、

自社のイベントは、やっていたりするわけで、

ダブルスタンダードなわけですが、

それでも、企業と学生の双方にとって有益であるように、

出来る事をがんばろうと考えています。



その一つが、「企業から訴求ポイント」です。



僕のお客様には、「相対比較」を、お伝えしています。

学生は、実に様々な企業に触れます。

で、触れた後にやるのは、「整理」です。

しかし、この「整理」が難しい。

なので、「整理」をしやすくするような内容にして欲しい。

では、その為にはどうすればいいか？

それは、単なる事実関係を伝えるのでは無く、

全て、「比較」で、伝えて頂きたい。

売上高何億円と言われてもピンときませんから、

業界内の比較表にするわけです。

文字ではなく、表組みやグラフで視覚的に訴える。

これにより、具体的な金額は覚えて無くても、

大枠で体系的に捉えられますし、学生にも好感が持たれます。



ぜひ、お試しいただきたい。

ですが、結局のところ、採用にあたる方の人間性次第という側面もあります。

「人で採る」というのは、理屈的にはＮＧですが、現実的には、それしか無いですから。

就職ビジネス会社 悪玉史観

そもそも、リクルートは良くないと思っているし、

散々、その良くない箇所を、このブログでも述べてますが、

悪い所もあれば、良い所もあるし、

僕は、このリクルートが敷いてくれたレールの上で生活しているわけで、

いわば、業界の中の人なわけで、

そういう中の人として、課題や、解決策を考えたり、outputしています。



じゃ、「外の人は言っちゃいけないのか。」って事になるわけですが、

そんな事も無いわけですが、

そこには、「気遣い」とか、「謙虚さ」だとか、「無力さ」みたいなのが

文面にあるべきだと思うわけです。

むろん、ごくふつーの人は、こんな事を配慮する必要は無いけど、

大学教授とか、本を出している社会的権威を持っている人はね。



あえて、リンクを貼るのは止めときますけど、

人気企業ランキングが、諸悪の根源とか、

カルト的だとか、って言い放っているブログがあったんです。



学生が、今の就活に異論をはくなら、理解できるけど、

大学の先生が、言うには、無責任過ぎる。




誰かを悪者に仕立て、束ねようとしているようにも見えるし、

詐欺師や、どこかの国の為政者と、クロスオーバーしちゃう。



今の就職活動は、そりゃダメだけどさ、

自分だけ居心地のいいところにいて、文句だけの言うのは止めてくれ。

そうやって、若者をたぶらかすのは止めてくれ。

タレントさんと会う

お客様のビジネスを見学する、

という名目で、タレントさんとあいました。


ワンボックスの後部座席で、となりあう僕と、タレントさん。


気さくに話しかけてくれるタレントさん。

緊張していないふりをする僕。



何回も、足を組みなおすタレントさん。

そのたびに、見て見ぬふりをする僕。





もし、僕にお金があったなら、おこづかいをあげたいです。。。。。。