http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20080822/168594/非常に、誠実な記事です。厳しくなった状況に対する私見は、
・求人媒体力が下がった
・人材紹介会社経由の入社がディファクトとなった
・結果、採用単価が上がった
・そのくせ、そんなに良い人材が採れたわけじゃない
・だったら、新卒を採っていこう
・だから、転職市場が厳しくなった
という感じです。
http://www.recruit.jp/info/info20080227B-ingが、3月をもって休刊。
時代が動いているのを感じますね。流れは、webなんだろうけど、
僕は、紙媒体の良さも知ってるの。便所にまで持っていける便利さや、
情報の並列化による発見性の高さとかね。
リクルートがＣＶ職の採用を、活発にしているようで、
ここ東京では、電車内吊り広告がバンバンでています。因みに、
このＣＶ職っていうのは、３年限定でリクルートで働こう！
っていう企画。リクルートにとっては、良い事づくめ。
で、求職者のメリットは、
「リクルートizmを体験出来るよ。」
って事。でも、
「３年後は知らないよ。」
って事でもある。まぁ、リクルートは、「３年後も、斡旋等で面倒見ますよ。」
って言ってるけど、現実は、そうじゃない。まぁ、「３年でいいから、リクルートに触れたい」っていう連中だから、
ほっとけばいいし、
仕掛けとしては、非常に良いけど、
僕は、嫌い。
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s00911.jsp?html_nm=fair/festival/top.html&l_id=6勤労感謝の日ながらも、仕事で行ってきました。
リクルートの営業いわく、前回より少なく３，０００人程度
の来場者だということ。集客的には、先ず先ずながらも、
・出展エリア
・合説後のナビゲート
が課題かな。安めぐみと写真を撮れるはずだったのに。。。。
http://www.asahi.com/job/special/TKY200711130377.html人材ビジネスの矛盾を、的確についてますね。
この文章を書いたアエラの記者の方は、良く取材出来てるね。一方、当たり前だけど、
リクルートもエンジャパンも、
事業の社会貢献性を誇示するだけで、
納得性には欠けるわね。
人材紹介会社大手によれば、「そもそも、ネット広告営業の登録は少ないんですが、
みなさん、ネット広告以外の営業を目指されるんです。」とのこと。へぇーーーーー、ってかんじ。
ナルホドーーー、ってかんじ。確かに成長している業界だけど、
超不安定な業界だし、
どこも、ハードワークですし。
まぁ、給与水準は高いけどね。それでいて、採用を
俺たちの手で、未来型の会社を作る、とか、
やりたい事が実現できる会社、とかばっか言って、
採用するのも要因なんだよね。こういう理由で入社させると弱いんだよね。
踏ん張りが効かないの。もっと、
渋谷だからイイジャンね、とか、
広告カッコいいジャンね、とか、
そういう「形＝スタイル」で、決めさせれば
いいんだけどな。
人材紹介会社は、企業からお金をもらいます。
年収４００万円で転職が決まれば、
一般的には年収の３０％なので、
１２０万を企業が払います。で、最大１００％の手数料を払う求人があるんだって。
っつーことは、二人分払うわけ。凄いね。自分がそうだったら、
二人分払うんなら、もっとくれよ、って思うけど。
http://japan.internet.com/column/career/20070820/1.htmlリクルートエージェントのコラムなんだけど、
結局、何が言いたいか全然分からん。上のリンクを読んで、
「あー、リクルートエージェントは、なんて、親身なんだろう。」
って思うのかな。
そう感じる人が多ければ、登録促進になるけどね。僕は、単純に、
「全然、転職者のエージェントじゃないじゃん。」
だけどなー。
http://www.jsgoal.jp/club/00051000/00051411.html契約社員だけど、面白そうだと思うけど。
もしかしたら、下記数値が最悪かも。。。
採用単価 4,000,000円
応募単価 28,571円
1ＰＶ単価 457円全応募に対する書類選考合格率 26.1％
全応募に対する一次面接合格率 2.4％
書類選考合格者に対する一次面接合格率 9.2％
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