小僧com
http://www.kozocom.com/
百貨店だらけじゃつまらない。
個店だけでも、買いづらい。
だから、イロイロあるほうが良い。
多分、SNSとか、媒体とかも、
もっと、セグメントされていくのかもね。
で、セグメントがある程度すすむと、
クロスオーバー的なのが出てきたりね。
http://www.kozocom.com/
百貨店だらけじゃつまらない。
個店だけでも、買いづらい。
だから、イロイロあるほうが良い。
多分、SNSとか、媒体とかも、
もっと、セグメントされていくのかもね。
で、セグメントがある程度すすむと、
クロスオーバー的なのが出てきたりね。
http://www.inte.co.jp/corporate/ir/pr/2008/20080701.html
働いている人は、どんな心境なんだろ。
ワクワクしてんだろうか。
ワクワクするような工夫はされているんだろうか。
そんなに、だしたくないよ~!!
http://www.softbankmobile.co.jp/ja/news/press/2008/20080623_02/index.html
iphoneの特徴からいえば、「パケット定額」が必要かしんないけど、
僕みたいな「カッコつけマンユーザー」は、飛びつけないよ~!!
今、話題のアリーナと、「はてな」のロゴって、にてね。
http://arena-jp.com/
https://www.hatena.ne.jp/company/logo
河野さんのブログで、紹介されてた。
http://blogchart.jp/
ナベケンblog、散々でございます。
名古屋出張の帰りの新幹線。
週末ということもあり、満席。
僕は通路側。
隣の窓側には、50歳くらいのオヤジさん。
彼は、ノードリンク、ノーフードで爆睡。
一方、僕は、缶ビールに缶チューハイ、
そして、ミックスナッツで、読書にふける。
時間の使い方はイロイロです。
下の子は、多分、車が好きなのですが、
ミニカーも、気に入ってるようで、
まぁ、1台300円位なので、よく買ってあげるんですけど、
実は、「整理する」のが好きなんじゃないか、って感じるわけです。
っつーのも、
暇さえあれば、ミニカーを並べてるんですね。
何列にもなっているときもあれば、
輪になっているときもあるし、
それが、どういうルール決めされているかは、
見当もつかないんですけどね。
で、思うのが、
「整理整頓」とか、「分ける」とか、「整理する」とか、
って、本能的にオモロイものなんじゃないか、って事です。
なんでいきなり、こう思ったかというと、
このサイトをみたからですし、
そういえば、思い出したのが、
このサイト。
どうかね。
http://www.apple.com/jp/iphone/
待ちきれねーぜ!
僕のソフトバンクの月賦払いは、
まだ1年もあるわけですが、
それでも、ほすぃー!!
何故って?
ステイタスだから。
家には、ipodminiもnanoもあるわけだけどね。
でもでも、docomoは解約しないよ。
これは、これでステイタスなのでね。
今年の2月くらいからずーっとこのこの手の広告。
サイコーです。
ホント、考えられてます。
http://www.saiyou.info/blog/2008/03/post-d8e5.html
http://www.koedo.or.jp/0_japanese/cannes/index.html
残すところ後1ヶ月!
川越を紹介するビデオを作って、
選ばれれば、カンヌ国際広告祭に、出展出来るんです。
夢があっていいよね。
http://www.gomplayer.jp/
何でも再生出来ちゃうのだ。
http://www.slideshare.net/
youtubeのプレゼン資料版。
これは、いいね。

↑の筆者の河野さんのブログで、資料が上がってた。
http://smashmedia.jp/files/Business-Blog-and-SNS-World-20080528.pdf
講演を聞いたわけでは無いですが、
↑の本を読んでいる僕には、 「共感できる」っぽい。
TVは、6,600世帯。
http://www.videor.co.jp/rating/wh/03.htm
WEBは、40,000人へ。
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/05/23/19676.html
因みに、
NRの萩原社長とは、よくエレベーターをご一緒します・・・・・・・・・。
http://www.31op.com/iruma/
話題?の入間アウトレットパークへ。
嫁の実家から車で30分位。
土曜日だからかな、混んでたけど、
駐車場にもスンナリ入れたね。
で、肝心の中身ですが、
多分、僕は、アウトレット自体が好きじゃ無いんだろうね。
全くウキウキしない。
陳列されている服は、バラバラ、グチャグチャだし、
やっぱり、型落ちや、売れないラインばっかだし、
まぁ、嫁は、そん中でも、掘り出し物を見つけてたけどね。
で、多分、そのうち、隣接しているコストコにも行くことに
なるのだと思います。
で、これまた、好きじゃ無いわけなんですよ。
でも、子供達は喜ぶからね、連れてきますよ。
http://www.facebook.com/
とりあえず、どんなもんか登録してみた。
http://www.asahi.com/health/news/TKY200804160369.html
コレ、いいんじゃね。
例えば、伊勢丹と、アオキと、あとどこかを募って
リクルートスーツを買う時期に、
学校で宣伝するとか。
・・・・・・・・・ありがちですが。。。。
http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2008/04/11/12690.html
僕は、システムの事も分かんないし、
ネット広告の採用はやっていても、
現場の詳細までは知らないので、
ほんと、お馬鹿だと思うのですが、
ネット広告を出すマーケ部署と、
顧客と接する営業部署と、
フォローや運用のコールセンター部署が、
連動していないケースが殆どだと思うんです。
で、
こういう状態なので、大抵のネット広告営業は、
クライアントのマーケ担当の気に入るような提案をします。
受注は出来ますが、
その提案が、本当に営業部署なり「売る」を担当している人達が
必要としている提案では無いケースが多い。
だから、どんなにCPAとかCPCを改善しても、
真の顧客満足の向上にはならない。
また、
大抵の営業は、この状況が分かっている。
でも、これを改善するためには、
クライアント内をイノベーションさせなきゃなんない。
そんなの、パワーもかかるし、
イノベーションできる可能性も低い。
それに、営業には目標があって、
どうしても、目先の売り上げが欲しいわけで、
なおさら、ほっといちゃう。
こんな状況の中、
今回のサービスが、
部署間をつなぐ有益なものであれば、いいなと思う。
とはいえ、
本当に出来るのか?
という疑問も残る。
実際にマーケにいる人達も、営業の人達も、
バックオフィス系の人達も、
心のどこかでは分かっているんだろうけど、
でも、実現するのは難しいんじゃないか。って。
だとすると、
マーケと営業とバックとをワンストップで請けちゃう
ようなアウトソーサーが必要になるかもしんない。
まぁ、そんなの出来るアウトソーサーなんていないよね。
って言う気もするけどね。
でも、出来たところが勝つんだろうけどね。
既に、掲示板では、大盛り上がりのようですが、
今朝の、中央線、山手線、小田急線の遅延は、
誰かの仕業です。
こんなにも一編に、信号機故障とか起こんないでしょ。
このせいで、今朝の首都圏機能停止よ。
何のために?
そりゃー、超重要人物が来日するからよ。
「おめーら、いきがってっと、やっつけちゃうぞ。」
っていうアピール。
とはいえ、これだとあからさま過ぎちゃうわけで、
だとすると、今朝の事件を仕掛けることで、
誰かを悪者に仕立て上げたい、という狙いで、
誰かがやったのかも知れない。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080318/296531/
早速、試してみます。
本ブログの右下(08/3/19現在)に、
ブログパーツを貼っつけました。
どんなもんかね・・・・。
HPのパソコンを買った人が対象で、
当たると、もう一台PCが貰えるよ。
っていうキャンペーン。
なんだこりゃ?
こういうのって良くないんじゃないかな。
なんか、騙された感、バリバリです。
昨日のインテリの広告を見習ってほしいね。
http://blog.livedoor.jp/bluesleep/archives/51268912.html
友人のエントリ。
「洒落」で、済まされないな。
スパムかっ!?
っつーか、もっと深い意図があるのかね。
よう、分からんね。
http://www.apple.com/jp/promo/backtoschool/sendahint/emailbuilder.html
http://www.race2005.jp/akindo/
今朝の新聞に、
「セプテーニが、公募で、ビジネスプランを募り、
最大1億円出資する。」
なんていう記事がありました。
直感的に、
「採用手法として、良い企画だな。」
って思ったんですね。
あくまでも、「採用手法」としてね。
で、検索したわけです。
すると、結局、この企画は、
セプテーニオリジナルではないんです。
レイスとの共同企画です。
レイスってのは、急成長中の斡旋会社。
要は、やっぱり、「採用のため」なんだね。
うがった見方をすれば、
「1億円というアメをぶらさげて、
そこに群がる輩を、採用していく。
で、セプテーニが採らない人材は、
レイスが他社に紹介していく。」
っていうスキームかもしんないね。
本能的には、好きな企画じゃないけど、
でも、求職者側にも、セプテーニにも、レイスにも、
メリットのある企画なので、良いと思う。
ベタだけど、良いと思いますね。
※「お馬鹿マーケカテゴリ」にしたのは、
この企画がお馬鹿なわけではなく、
僕の予想がオバカっぽいが故ですので、
万が一、関係者の方が、このエントリをみたとしても、
怒らないでくださいね。
http://www.team-inte.jp/
経済原則からいえば、効果が高いものに
お金を投下するのは当たり前なんだけど、
もっとマイナースポーツにも目を向けて欲しい。
ここに掛けている予算で、
一体いくつのスポーツが、
何人のスポーツマンを応援できるのだろうか。
もちろん、「付き合い」もあると思うし、
今、苦境に立たされているスポーツやスポーツマンの
努力も足りないと思うけど、
こうもあからさまだとね・・・・・・・。
ドコモからかけても、
ソフトバンクだったら、「ピピピッ」ってなるの。
これ、スゲー!
秋から始めたアフィですが、
全然ダメダメですが、
仕掛けてない割には、検討しているのではないかと・・・・。
google adsence 7.31$
amazon 39円
楽天 922円
http://hochi.yomiuri.co.jp/topics/news/20071223-OHT1T00123.htm
コムスンに引き続き、本体まで大変な事になっていますね。
話題的には、何を今更って感じです。
折口さんの代表返上じゃなくて、二重派遣の摘発がね。
という事は、フルキャストも摘発間近なのかな。
時を同じくしてリリースされたリクルートとSSとのグループ化も、
絡んでいるんでしょうか。
多分、僕なんかが考えたって想像もつかないところで、
想像もつかないシナリオが進んでいるのでしょうよ。
まぁ、教訓としては、
出る杭は打たれる。
出すぎた杭は打たれない。
ってことかもね。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20071220AT1D190A619122007.html
非上場企業が上場企業を買う。っていうのが
よう分からん。
独占禁止法とかも知らないんだけど、
引っかからないんでしょうか。
よう分からん。
そもそも、20年以上も前、
リクルートは、株で事件を起こしているんだけど、
それは、未公開株を、政治家にあげちゃった件で、
ということは、今回も政治絡みなのか?
という事。
よう分からん。
我田引水はダメよ。
って、小学校の頃によく言われたんだけどなー。
何年も、何回も合説には出てきましたが、
12月の合説は、初めてだったわけです。
で、感じたんですが、
「可愛い子(女性)が多い!」
ってこと。
そこで思ったの。
可愛い子から売れていく。
だから、3月、4月とか、
それ以降の合説じゃー、見かけなくなるわけかね。
CAの藤田社長のスゴイところは、
ベンチャー社長≠専制君主
というイメージを作り上げているところじゃないかな。
そこが魅力なんじゃ無いだろうか。
http://www.i-am-bored.com/bored_link.cfm?link_id=12192
play nowをクリックすると、ゲーム開始。
要は、白いTシャツの男の顔をドラッグして、
女性のオッパイを覗き見するわけです。
で、あんまり見すぎて、女性に見つかっちゃうと、
ゲームオーバー。
まぁ、プロモーションとリンクしているわけですが、
単純にオモロイね。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20071026-00000023-mai-soci
ノバが破綻。
株主はどーなるの?
保護されるの?
ノバに内定している学生は、どーなるの?
http://www.saiyou.info/blog/2007/06/nova_aeea_1.html
800名採用だけど・・・・。
http://www.aivy.co.jp/BLOG_TEST/nagasawa/b/2007/10/post_36.html
モダシンさんが、音源を発見した模様です。
誰よりも、上手に、
何の恥ずかしげも感じず、
本人よりもキレのあるオッパーピーを、
後2ヶ月でマスターしてやる。
そして、忘年会のヒーローになってやる。
http://www.nikkei.co.jp/news/tento/20071006AT2E0500Z05102007.html
日経本誌には、
「急速な業容拡大に社員教育が追いつかず、
求人サイトに不慣れな人材が多くなったところに、
システムの不具合が重なった」
とも書いてあるのですが、
そもそも、旧学生援護会の社員は、
ずーっと、求人広告を扱ってきたわけで、
「不慣れ」なはずが無いんです。
じゃー、なんで、「不慣れな人材」ばかりなのか。
それは、旧援護会系社員が、ごっそり辞めたから。
じゃー、なんで、ごっぞり辞めたのか。
「an」というブランドだけを優先して、
古参社員を冷遇したからです。
その結果、どんどん離職していき、
どうにも機能しなくなったわけです。
ブランドは、確かに大事。
でも、それだけじゃーね。
本業の斡旋事業は、依然、好調のようですけどね・・・。
http://www.senzaikakumei.jp/
別に、ここの商品をオススメしたいんじゃないんです。
ここに在籍していた人が、請負先の面接に来て、
気になっちゃって、見てみたら、感激しちゃったから
リコメンドなわけです。
何が、スゴイ!かって、
これぞ、クロスメディアだと思うんですよ。
CMやりーの、
リスティングやりーの、
ラジオ番組やりーの、
レースのスポンサーやりーの
で、当たり前だけど、
通販、ECもやりーの、
それで、メインキャラクターは、社長なわけで、
どれも、これも、王道っちゃー王道、
ベタっちゃー、ベタ。
でも、ここまで徹底できるって、ゴイスー。
※上記リンクに動画もあるよん
http://employment.en-japan.com/html/pr/cm/
我が家には、TVが無いので、
最近、とんと、CMを見ないわけですが、
昨日、実家で、見たんです。
上記リンクの真ん中のね。(母さん、大田編)
安易に転職するこの時代と、
株主に対しては、
すごく良いアプローチだと思うんです。
CSRっぽいじゃない。
でも、転職したくなっちゃった人には、
どうでも良いアプローチじゃないのかな。
このCMを見たからって、慎重にはなんないだろうし、
そもそも、慎重になっちゃったら、転職なんか出来ないし、
そうして、転職者が少なくなったら、
エンジャパンは、このCMの意味ないし。
っていうか、求職者が、ここまで考えないんだろう事を
予測して、こういうCMを作ってんでしょうね。
インパクト重視でね。
このブログを移管した直後の申請では
はねられたのですが、
どうやら今回は、OKのようです。
スパムブログが多いから、審査が厳しいのかな。
とはいえ、まだ、正式承認は降りてないのですが、
なんかログインできちゃったので、
試しに、やってみよう!ってことで、
先ずは、コレ。
web2.0をマーケ視点で解説してます。
web2.0自体が、死語っぽいですけど、
結局、誰かに「web2.0ってなに?」って聞かれたときに、
僕なりの回答が欲しかったの。
それには、ピッタリでしたよ。
http://kichijoji.keizai.biz/headline/313/index.html
僕の住んでる杉並区は、
レジ袋削減に、とても熱心。
エコは重要だけど、
レジ袋って、家庭では、ゴミ袋として、
再利用すると思うんだよね。
だから、無駄にならないと思うんだけど。
違うのかね・・・?
今は、わざわざ、ゴミ袋を買わなきゃいけないわけで。。。
http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0709/11/news039.html
カテゴリを「お馬鹿マーケ」にしてるのは、
僕のレベルが、お馬鹿だからであって、
上記リンクに書かれているのは、
全然、「お馬鹿」じゃないです。
すんごく、勉強になりまする。
ほんと、迷惑トラックバックが多い。
そのほとんどが、アフィ狙いブログ。
昨日なんかは、「自己分析なんか必要ねー。」
って公言しているのに、
「自己分析の大切さ」
なんて、ブログからTBが来る。
挑戦状か?!
って感じですけど、
結局、そういうブログが、今は大半であり、
それは、結局、自分で自分の首を絞めているわけよ。
http://realtokyoestate.co.jp/
友人のブログに書いてあったんだけど、
検索の切り口、視点が面白いね。
不動産、求人も、ほとんど検索が画一的だものね。
こういうのがあると、決めやすい。
5ヵ月後より全体順位で、約18万位ダウン。
日本国内順位でも、6,000位ダウンの34,959位。
まぁ、最近は、まとめて更新したり、
更新数が少なかったりしますし、
そもそも、おもろく無ければ、訪れる人は減るわけで。
なのですが、結論として、
『やはり、ブログだけで認知向上は難しい』
という事になりますな。
http://www.cocacola.co.jp/whatsnew/release/news_00147.html
請負先の女性が、飲んでたの。
ナニ、これっ!
って、そんな驚くほどのものじゃないかもしんないけど、
ありそで無かったかんじでね。
いいんじゃないかと思うんですよ。
サイズがね。
http://webservice.recruit.co.jp/index.html
webの潮流なんて、僕なんかに分かりっこ無いのですが、
本能的に、インターネットのオープン性に反しているように
感じる次第です。
だって、リクルートの情報からしか検索できないわけで、
閉鎖的だし、意味無いような気がするね。
だれが、喜ぶんだろう?
リクルートの媒体にのっけている広告主かね。
http://www2.asahi.com/koshien/blogparts/
全然、新しいわけでも無いし、
逆に、今更って感じもしますが、
とはいえ、この時期に、やっぱり気になる甲子園。
なので、ブログパーツを貼ってみました。
今回の高熱の真っ只中、
ガタガタブルブルしてる最中ね、
嫁がポカリを持ってきてくれて、
それを、グビッと飲んだんです。
すると、いきなり、すーーーーーっとなって、
楽になっちゃったわけ。
まぁ、持続力は無いんだけど、
この現象を、どう捉えるか。
「さすが、ポカリ、イオン飲料だわね。」
か、
「なんで、いきなり、こんなにすっとするんだよ。」
か。
僕は、間違いなく後者です。
一体、何、入ってんだよ・・・・・。
http://kichijoji.keizai.biz/headline/265/index.html
吉祥寺が変わろうとしています。
でも、
http://kichijoji.keizai.biz/headline/272/index.html
このような、どこの街でもある光景も進んでいます。
吉祥寺には家電量販店が少なかったので、
いいっちゃー、いいですし、
こういう大資本の流れは止めようが無いわけで、
じゃー、どうやって、「おらが街」にしてくか、
って言ったら、「商い」だけじゃない、
むしろ、「商い以外」の事に、注力していく事なのでは
無いかと思ったりします。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070625-00000062-jij-soci
本当のところは、分からないけど、
悪いことしちゃっても、
そこの工場や、従業員は資産であり、
引受け先があってもいいもんだろうに。
でも、無いのは、「信頼」が無いからなんだろう。
もちろん、それほどの価値が無いのかもしれないけど。
でも、僕らが教訓にしなきゃいけないのは、
困ったときに、助けてくれる位になっていないと
いけないなー、という事だと思うべな。
http://www.shibukei.com/special/55/index.html
へぇー。って感じなわけで、
まぁ、僕は、「そういうのもアリだよね。」
にはならないんですけど、
でもね、歴史をひもとくと、
大和言葉に、無理やり漢字をあてたり、
そこから、ひらがな、カタカナを作っちゃったり、
要は、「壊す」事をしてきたわけで、
その一環なのかな、と思えば、
アリなのかもしれないね。
まぁ、それでも、意味を履き違えているのは、
ちがうかなー、とも思うけど、
でもでも、昔の人も、半分以上は、
楽しみながらやってたんだろうーな、
とも思うわけで、
そうすると、今と どんだけ
違うんだろう、とも思うわけです。
1月からnabeken.infoをブログ変えましたが、
今の順位は、
全体が、497,393位。
日本国内では、28,949位。
で、基本的に、既に頭打ち状態です。
なんか最近、全てがうまくいかないね。
次にいくための試練なのか、
それとも、単なる能力不足なのか。
それは、もうちょい後になんないと分かんなくて、
それが、一番もどかしい。
NOVAもコムスンも、
構造は一緒だね。
請負先のプランナーさんネタなんですけど、
万歩計ユーザー間のSNSみたいなの。
おもろくねーかなー。
万歩計をUSBかなんかで、
PCやモバイルにつないで、
一日の歩数を競ったり、
この階段は歩数を稼げるとか、
SNS上でやるの。
まぁ、セカンドライフとかでもいいけど。
で、月間1位とかに、商品が出るの。
難点は、嘘っこの報告かな。
でも、それも、モバイルならGPSがあるので、
嘘つかなかったりするんだけどなー。
でも、そのSNSの開発コストがかかるわなー。
無理か。
多分、急速に世の中全体のサービスレベルの低下が
進行していると感じます。
この間の、クレームの件もそう。
対応が雑なことが問題なのに、
相手は、僕が落選したことに怒っていると
思っている。
嫁が、通販でお盆を買ったんですが、
その返品・交換だってそう。
1週間もほったらかしにしたことを言っているのに、
責任転嫁する。
昔のミニの件もそう。
約束をやぶったから怒っているのに、
メーカーのせいにしたり。
多すぎるね。
でも、クレーマーも多いのかもね。
だから、必要以上にビビッちゃうのかもな。
例のクレームの話題が終わったら、
一気に、落ちた。
http://japan.internet.com/research/20070518/1.html
情報共有及び蓄積の大切さは、
誰もが感じているわけですが、
これまでも、MLとかナレッジツールとかは
あったわけで、
それが、SNSになれば、blogになれば変わるのか。
だから、導入率が、二桁にも満たないんでしょうね。
結論。
買い物にはいかねーな。
どっちも、いろんなお店があるんですけど、
ワクワク感が無いのね。
観光客相手なんだろーな。
きっと。
http://www.current.co.jp/blog/archives/001120.html
本来は、トラックバックを入れるべきなんですが、
そんな目くじらを立てる話題でも無いので、
リンクだけはっておきます。
上記リンク内に、
「親の愛情」に優劣をつけるのはナンセンスですが、「凝った名前をつける親は子供に対してより熱心な親かもしれない」、「その分、子供が小さな頃から一生懸命遊んであげた時間が長いかもしれない」と思ったのです。」
あるわけないよ。
だって、猫も杓子も、へんな名前ばっかだし。
で、名付けってのは、結局はその時代の気分なわけですが、
でもこれまでは、親の一字を使ったり、シンプルだったり、
いじめられないようにとか、気を使っていたわけですが、
もう、今は、そんなの無いもんね。
親のエゴ丸出し。
赤信号みんなで渡れば怖くないだね。
名前で個性だしてどーすんだよ。
ほんとかよ!っつーか、
こんなもんかよ!
3月に家のデスクトップがフリーズ、
そして昨日、ノートもフリーズ。
この2台、4年前に同時に購入。
まぁ、4年持てばOKなの?パソコンってさー。
しかし、
TVも壊れ、PCも壊れ、
あらゆる電化製品が壊れていってます。
何があるんだー。
俺の人生、壊れ始めたのかー。
それとも、俺の身代わりになってくれてるのかー。
何なんだよー。
っつーことで、今日は、近所のPC修理屋に行き、
そのついでに、コジマでも行ってみますかね。
http://www.saiyou.info/blog/2007/01/alexa_91de.html
1月19日から、saiyou.infoをブログに変えたわけですが、
スタート時が、5、987、038位。
で、今が、364、284位。
日本国内順位は、24、807位。
まぁ、順調に順位は上げてきましたが、
既に踊り場。
まぁ、コンテンツがダメなのもありますが、
全く知らない人のブログを承認したり、
リスペクトするのは、ないだろーなー、
と思う今日この頃です。
それに、無いだけじゃなくて、
http://www.saiyou.info/blog/2007/03/post_b61c.html
読み終わりました。
「電通」という部分を「リクルート」に変えても、
そのまま当てはまる、と感じました。
まだ、採用業界は、「2.0」的な流れすら
無いわけですけど、
だからこそ、今、考える必要がありそう。
立ち位置が重要で、
欧米型の広告代理業となるか、
それとも、媒体代理業となるか、
はたまた、自己商となるか。
自己商は、リクルートで、
媒体代理業は、巷に溢れかえっている
求人広告代理店。
なので、残るは、
欧米型の採用業務代理業になるんですが、
じゃー、そうなると、
単なる採用業務アウトソーシングと
何が違うのか?
仮に違わなかったとしても、
そのニーズがあるのか?
よう分からん・・・・・。
タカヒロ氏が推薦していたので、
読んでいるんですけど、
マーケでは当たり前かもしれないですが、
4pから4cなんだって。
product→consumer
price→cost
place→convinience
promotion→communication
で、これって何かなーって考えてたら、
元ミスミ社長の田口さんの思想と、
近いかなー、ってね。
勉強だす。
http://www.nikkei.co.jp/news/tento/20070327AT2E2301B26032007.html
これは、ドリコムさんが、広告事業をするよ。
って事。
広告主としては、
どれだけのネットワークがあるか、
って事だろうし、
HP運営者やブロガーにしてみれば、
手間が掛からず、割がいいか、だろうし。
ドリコムさんにしてみれば、
どっかと組むんだろうね。
レップとか、代理店とか。
で、これ。
http://ameblo.jp/amebavisionstaff/entry-10028626070.html
アメーバで動画をUPすると、儲かりますよ。
っていう事。
これも、なんぼのものかは分からないけど、
でも、良いと思う。
アリです。
http://www.so-net.ne.jp/sns/
これって、メーリングリストと何が違うんだろ?
写真が扱える、とか、
容量が違う、とかかな・・・・。
googleアラートは、よく止まります。
現に、ここ5日ほどストップしています。
はてなアンテナも正確性は今一歩です。
しかし、googleやはてなに文句を言うか?
というと、しません。
だって、タダですから。
でも、でも、けっこう重宝しているので、
なんとかしてもらいたいんですけどね。
アタマの中整理ツールとして、
マインドマップを利用しています。
『奇跡の整理術』とか言われますが、
そこまでは無いわけですけど、
まぁ、便利です。
そんなマインドマップで作った図を、
ブログにアップできるそうです。
http://tb.itmedia.co.jp/tbs/bizid/articles/0703/13/news081.html
かなり、興味をそそられたんですね。
typepadやMTに対応しているようですし。
でも、「MindManager」という
ツールからしか出来ない。
僕が使っている「FreeMind」じゃーダメ。
ガックシ。
まぁ、「MindManager」の会社が
「ブログにホイ!」を作っているので
しょうがないけどね。。。