ナベケンblog

デジカル 企業採用サイトの改善サービス

昨日のエントリを、デジカル香月社長が読んでくれて、

ブログで取り上げてくれた。

http://www.katsukinoboru.jp/?p=1704


デジカルさんが、採用サイトのメディア化を始めたのは知らなかった中での

昨日のエントリだったので、うれしい限りです。


数年前に、採用サイトをブログでやれば、採用出来る、

なんてのがあって、僕は無理だと断定していたわけですが、

リクナビなんかのブログにせよ、通常の採用サイトにせよ、

コンテンツや、求職者とのコミュニケーションが出きていなければ、

なんにも変わらないわけです。


人事の方々は、採用のプロですが、

コミュニケーションデザインのプロではないわけで、

でも、色々なネタは持っているわけで、

その融合をしないかぎり、良いものは生まれないし、

むしろ、大量の情報の中で、ミスマッチを増殖させることにもなるわけです。


なので、デジカルさんの活動は応援したいし、

営業上の難しさもあると思うし、

でも、世の中に定着するようにしたいね。

採用サイト更新代行

http://journal.mycom.co.jp/news/2007/10/12/015/



「ブログde採用ＨＰ 」カテゴリへのエントリは、

ナント、1年ぶり！


これは、僕の中では、「既に終わっている」ものだから。

なんですが、月10万円で、人事ブログなんかを更新してくれる

サービスが出来たみたいですので、ご報告まで。


月10万だから、多くても年間120万円。

これで、2名採れれば、一般的にはＯＫなわけで、

じゃー、どうすれば、お客さん（企業）に、

「いいねー。」

と言って貰うか。


ターゲットは、大量採用・不人気業種かな。

そんで、ダメ元で、学生ブログに、

ガツガツＴＢを送って、認知を高める。

そんな感じかな。

単に、ブログ更新してます。

じゃー、「いいねー。」には、ならないだろうね。

ディップ 採用ＨＰ作成支援

http://www.dip-net.co.jp/pdf/press/R0609RHP.pdf

ブログで作る採用ＨＰではないですが、

「採用ＨＰに必要な情報を網羅してあって、
それをＣＭＳで提供しますよ、
それをＡＳＰでね。」

っていうのです。

良いと思うんですけど、
今、考えている事を少々。

ＨＰは、「ブランディング」ツール。
リクナビとかの求人媒体は、「獲得」ツール。

ブランディング無きまま、獲得に走っても、
意味無いし、採用なんか出来ないのですが、
採用側としては、獲得のほうが分かりやすいし、
社内稟議を通しやすいし、
めんどくさくない訳です。

仮に、採用側がブランディングの重要性を理解してくれたとしても、
ブランディングには、金と時間がかかっちゃうし、
本当に、ブランディング可能なのか、っていう問題点もある。

で、元に戻って、「獲得」ツールしか無いよね、
って事で、求人媒体に頼らざるを得ない。

という事。

また、これとは別で、
最近の採用手法のトレンドは、
「先ずは、説明会誘導」

新卒採用なんか、ほとんどこれで、
リクナビ（獲得ツール）で告知して、
説明会（ブランディングツール）で、意向度を上げるわけです。

でも、これ、やっぱり矛盾。
ブランディングがあって、獲得がある。

じゃー、なんでこうなるかというと、
一つは、リクナビなんかの求人サイトの
ブランディング機能が働いていないから。

そもそも、インターネットがブランディングに向かないのが要因だし、
それを改善するムーブメントがweb2.0なのでしょう。

もう一つは、求職者側が未成熟だということ。
職選びの規範が揺らいでいる状態で、
獲得ツールを眺めても、何も分からないし、
でも、分からない状態は心理的に辛いので、
分かった気になりたい欲求があるので、
イマドキの「獲得の後にブランディング」という流れでも、
成立してしまうわけです。

・・この辺の考察を深められれば、
なんか、みえてくるかもしんないな。

HR2.0

以前のエントリで、
採用ＨＰにおけるweb2.0
web2.0的採用基準
なんて書きましたが、
「ＨＲ２．０」というキャッチフレーズの会社を見つけました。
http://www.grooves.co.jp/

キッカケは、このサービス
具体的には、コチラ。

値決めは、妥当だと思います。
このてのサービスは、
ソフトバンク系も、もちろん僕らも、提供していますが、
盛り上がりとしてはイマイチ。

採用ＨＰをブログ化するサービスを販売するには、
お客さんの中で、パラダイムシフトが起きなければならないですし、
ブログ化すれば、採用できるわけではないので、
販売側の真摯な対応が必要になります。

とはいえ、真摯な態度で販売するとういうことは、
時間をかけて営業するということなわけで、
でも、そうなると、この価格じゃ合わない。

更に、悩みはつづくわけで。。。。

追記：ＨＲ２．０というならせめて、ＨＰはブログで出来ているとか、
とりあえずのＳＥＯ対策は、しています、とかが欲しいな・・・・

採用ＨＰのブログ化

採用ＨＰをブログ化する最大のメリットは、
「更新が楽」
というのがあります。

なぜ、更新が楽だと良いか、というと、
ログ分析をして出てきた仮説をもとに、
コンテンツを変えるのが、容易だからです。

逆に言えば、これまでのＨＴＭＬで作った採用ＨＰでも、
定期的に見直しを計るのなら、
それでも良いわけです。

ただし、その場合の変更予算も
あらかじめ、取っておかないといけません。

ただ、やっぱりブログだと、
検索エンジン対策だとか、
求職者とのつながり感だとか、
口コミだとかの
効能があるのは、確かです。

でも、更新は、やっぱり大変ではあります。

いずれにしろ、
これまでの採用ＨＰは、
大人が勝手に考えたコンテンツで
作られていますので、
ＣＲＭや、webマーケの見地からいうと、
なって無いといえます。

採用ツール

ブログで、採用ＨＰを作りましょう。
って言ってますが、
あくまでも、採用手法の一つでしかありません。

教授推薦だっていいし、
僕が個人的にやってる
アメフト学生を企業に斡旋するのもそうだし、
縁故だっていい。

どんな方法だって、
人と会社がhappyになれば、
いいんですよね。

livedoor Blog BUSINESS

・ネタ元
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2005/12/16/10255.html

・サイト
http://blog.livedoor.com/biz_info.html

・コメント
ライブドアが、年額４９，８００円の法人向けブログを開始。
特徴は、ログ解析や、汎用性のあるデザインなど。
しかも、既に持っているドメインを使う事も出来るよう。

ガ～～ン！

因みに、ウチでやっている「採用ＨＰのブログ化」サービスは、
半年で６０万円～。

太刀打ちできるのか？

個人や会社が、
ログデータを考察できる能力があれば、
どうにも成りません。

ウチのウリは、「ログデータの考察力」ですが、
でも、方や１年４９，８００円。
ウチは、年間だと１２０万円。

その「考察力」とやらに１００万円以上の価値を
お客さんは、見出してくれるだろうか？

してくれないだろうな。。。

考え直さないと。。。

採用ＨＰの定量解析 その二

マーケの世界では、
ログ分析なんていうのは、
当たり前の世界ですが、
採用に関しては、ほとんど行われていません。

だから、採用ＨＰは、どこも同じよう。

だから、学生は、よーく見ない。

まぁ、定量解析とは違いますが、
よくあるデータに、学生は、「安定志向」とありますが、
企業は、「ウチは、実力主義で、やったらやった分返す」
なんていうの、一つとっても、何だかギャップがありそうですよね。

というわけで、続きは、また今度。

採用ＨＰの定量解析

ブログで採用ＨＰを作るにしても、
どんなＨＰでも同じですけど、
先ず、最初にやるのは、「現状を知る」事です。

なので、現在のＨＰ（採用ＨＰ）を定量解析します。

・一通りのログ解析をします。
・SEO対策の有無を調べます。

また、他社との相対比較も行います。

競合となりえる企業をピックアップし、
違いを明確にしていきます。

これらの行為を、先ず、最初に行います。

現状が分からないと何も出来ないですからね。
そんで、いいところ、ダメなところを精査して、
新しいＨＰを作るわけです。

続きは、また今度。

採用ＨＰにおけるweb2.0

http://masahikosatoh.com/tags/web20/web20_5/

この中で、web2.0について

ユーザーにとって使いやすくメリットがあるサービスを目指すこと

企業姿勢としては「ユーザに参加して頂けるサイトサービスを目指す事」

と、解説されています。

これは、採用にも言えるのでは無いだろうか？
求人媒体でも、企業の採用ＨＰでも。

求人媒体は、ユーザーが求職者で、
企業は、カスタマーになるのかもしれませんが、
求職者に関しては、webでのサービスが有効なのかは分かりませんが、
web2.0的アプローチが重要だし、
企業にとっては、それこそfeedを使えそうだし。

採用ＨＰにおいては、
「求職者が何を求めているか」に、
関心を置くキッカケになるはずです。

現在の採用ＨＰで満足していれば、
なんで、あんなに掲示板が流行るのでしょうか？

そこには、さとうさんがおしゃるようなアプローチが
必要なんだと思うしだいです。